مدل ارتقاء مدیریت HSE جهت کاهش تاخیرهای ناخواسته در پروژه های عمرانی با استفاده از روش الگوریتم ژنتیک
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 492
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SECM02_075
تاریخ نمایه سازی: 30 شهریور 1397
چکیده مقاله:
امروزه میزان سرمایه گذاری در حوزه عمران شامل پروژه های کلان ملی و پروژه های کوچک شهری و روستایی بسیار چشمگیر بوده و هر ساله بخش زیادی از بودجه کشور در این حوزه صرف می شود. عموما اغلب این پروژه ها در زمانی که برای آنها برنامه ریزی شده است به اتمام نرسیده و دچار تاخیرات ناشی از حوادث و خسارات می شوند. هدف از انجام این تحقیق، شناسایی پارامترهایی بود که نه تنها اهمیت زیادی در HSE دارند، بلکه باعث کاهش قابل ملاحظه ای در تاخیرات ناخواسته در پروژه های عمرانی می شوند. به همین منظور ابتدا عناصر و اجزاء اصلی سیستم مدیریت ایمنی براساس مطالعات کتابخانه ای شناسایی شدند. در ادامه، عناصر اصلی سیستم طبقه بندی گردیده و سپس با طراحی یک پرسشنامه، اهمیت این عناصر و اجزاء شناسایی گردید. پرسشنامه ها در اختیار کارکنان صنعت ساخت قرار گرفت و آنها در این پیمایش مشارکت نمودند. براساس داده های به دست آمده از پرسش شوندگان، مجموعه ای از پارامترها با بیشترین تاثیر در HSE جهت کاهش تاخیرات در پروژه های عمرانی از میان پارامترهای موثر در HSE از طریق بهینه سازی چندهدفه به کمک الگوریتم ژنتیک به دست آمدند. نتایج تحقیق نشان داد که هشت عامل تعامل تیم ایمنی با کارگران، آموزش پرسنل و اپراتور ماشین آلات، نظارت و بازرسی مستمر، بیمه، جانمایی صحیح ماشین آلات و تجهیزات، تعمیر و نگهداری و استفاده از ماشین آلات به روز و استاندارد، استفاده از نیروهای ماهر و آموزش دیده، و در نهایت، انتخاب پیمانکاران واجد صلاحیت. بیشترین تاثیر را دارند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عادل فروزان
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی عمران، گرایش مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج، ایران
رضا جمال پور نجم آبادی
عضو هیات علمی گروه مهندسی عمران، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج، ایران
سید احسان شیرنگی
عضو هیات علمی گروه مهندسی عمران، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرج، ایران