ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

تاثیر مهندسی ارزش در ارتقای توان رقابتی شرکت-های پیمانکاری صنعت ساخت

سال انتشار: 1396
کد COI مقاله: VECONF04_001
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 182
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
محتوای کامل این مقاله با فرمت WORD هم قابل دریافت می باشد.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 17 صفحه است به صورت فایل PDF و یا WORD در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله تاثیر مهندسی ارزش در ارتقای توان رقابتی شرکت-های پیمانکاری صنعت ساخت

محمد جهانکن - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت
سیدعلیرضا میرمحمدصادقی - استادیار دانشگاه جامع امام حسین(ع)

چکیده مقاله:

سرعت فزاینده تغییرات تکنولوژیکی و بازارها از یک سو و تغییر ماهیت مشتریان و تشدید رقابت بین سازمان ها از سوی دیگر، باعث شده که شرکت ها به شدت به دنبال کسب مزیت های رقابتی جدید برای برتری بر رقبا و تامین بهتر نیازها و خواسته های مشتریان باشند. از این رو ضرورت دارد که شرکت ها به صورت مستقیم یا غیر مستقیم، برای حفظ حیات، خود را با تغییراتی که آنها را با تهدید مواجه می کند تطبیق دهند. مهندسی ارزش پارادایم جدیدی برای مهندسی سازمان ها و بنگاه های شدیدا رقابتی است. با توجه به مطالعات جامع صورت گرفته در رابطه با توان رقابتی شرکت های پیمانکاری و مهندسی ارزش و ادغام آنها به وضوح مشخص شد که فقدان مطالعات کافی در زمینه توان رقابتی در ایران و به خصوص در صنعت مهم ساخت که مبالغ بسیار زیادی از بودجه های عمرانی هر ساله در این صنعت هزینه می شود از عوامل اصلی ضعف در رقابت شرکت های پیمانکاری در این صنعت با دیگر رقبای بین المللی می-باشد. بقای شرکت های پیمانکاری ملزم به شناخت کامل شاخص های توان رقابتی و عواملی که این شاخص ها را ارتقاء می دهند، می باشند. در این راستا استفاده از مزیت های حاصل از به کارگیری مهندسی ارزش بسیار کمک کننده خواهند بود. در این مقاله ابتدا پس از مطالعات کتابخانه ای، شاخص های توان رقابتی و عوامل موثر بر آنها آورده شدند و پس از انجام مصاحبه با خبرگان و غربال گیری این شاخص ها و فاکتورهای موثر بر آنها، با پرسشنامه ای فاکتورها رتبه بندی شدند. در ادامه نهایت بهبودهای حاصل از مهندسی ارزش در پروژه ها که بر توان رقابتی شرکت ها نیز موثر می باشند مشخص گردیدند. و میزان این تاثیر به عنوان فرضیه هایی مطرح شدند که با طراحی دو پرسشنامه و با استفاده از نرم افزار spss میزان تاثیر هرکدام از مولفه ها به دست آمد.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا VECONF04_001 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/775043/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
جهانکن، محمد و میرمحمدصادقی، سیدعلیرضا،1396،تاثیر مهندسی ارزش در ارتقای توان رقابتی شرکت-های پیمانکاری صنعت ساخت،چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی ارزش،تهران،https://civilica.com/doc/775043

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، جهانکن، محمد؛ سیدعلیرضا میرمحمدصادقی)
برای بار دوم به بعد: (1396، جهانکن؛ میرمحمدصادقی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی