بررسی دلایل تغییر مداوم سر مربیان در تیم های لیگ برتری ایران

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 513

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SPORTCONF04_253

تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1397

چکیده مقاله:

تغییر سر مربی که گاهی از آن به عوان شوک یاد می شود، از جمله شایع ترین وقایع ورزش فوتبال است. برخی تیم ها با تغییر سر مربی به سمت موفقیت حرکت کرده و برخی تیم ها نیز بیشتر به ورطه سقوط نزدیک شده اند. به نظر می رسد گزینه تغییر سر مربی به عنوان دم دست ترین گزینه مدیران و اولین خواست هواداران پس از کسب نتایج ضعیف، همواره بهترین و تنها راه بهبود شرایط نیست. هدف ما در این تحقیق، یافتن آماری از تعداد مربیان حاضر در هفدهمین دوره مسابقات لیگ برتر و بررسی عملکرد آنها در این فصل بوده است. بر این اساس، از روش مراجعه به وب سایت های معتبر ورزشی و همچنین مطالعه مصاحبه ها و اظهارنظرهای کارشناسان فوتبال استفاده شد. یافته های ما نشان داد در مجموع 33 مربی شامل 27 ایرانی و 6 خارجی در این دوره از مسابقات به عنوان سر مربی به فعالیت پرداخته اند. آمار موجود حاکی از آن است که 9 باشگاه از مجموع 16 باشگاه دست به تغییر سر مربی خود نزده اما 7 باشگاه یک یا چند بار مبادرت به انجام این کار کرده اند. به هر صورت، این تغییرات گاهی نتایج مثبت و گاهی نیز نتایج منفی به همراه داشته و به نظر می رسد آثار منفی بیشتر از آثار مثبت بوده است. این امر نشان می دهد تنها تغییر سر مربی نمی تواند باعث موفقیت یک تیم و جلوگیری از سقوط آن یا کسب نتایج بهتر شود بلکه عوامل متعدد روحی، روانی یا مادی در روند کسب نتایج مطلوب توسط یک تیم اثرگذارند. از سوی دیگر، رسیدن به موفقیت زمان بر است و طبیعی است که با یک یا چند بازی نمی توان به موفقیت رسید و لازمه آن، داشتن صبر و تحمل و اعتماد به کادر فنی است و ثبات و تداوم فعالیت یک مربی می تواند ضامن کسب نتایج مطلوب و ثبات و بقای آن باشد که البته زیاد در بین مدیران باشگاه های ایرانی دیده نمی شود.

نویسندگان

افشین احمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور کرج

سید یوسف صالح کوتاه

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور کرج

حسین پورسلطانی زرندی

عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور کرج