مطالعه و بررسی ارتباطات بین مدیران و کارکنان

تعامل بین مدیران و کارکنان از مجرای ارتباطات انجام می پذیرد. هرچه این ارتباط نظام مندتر و غنی تر باشد، تبادلات سازمانی بهتر شده، نقاط ضعف و قوت بارزتر شده و برنامه ریزی های سازمانی در جهت کسب اهداف سازمانی، نتایج اثربخش تری را به دنبال خواهد داشت. ارتباطات پویا سبب آگاهی به هنگام و عکس العمل سریع تر به تغییرات می شود. هماهنگی بین مدیران و کارکنان لازمه فعالیت های سازمانی است که ناشی از ارتباطات اصولی و کارآمد است. در این تحقیق ارتباطات بین مدیران و کارکنان مورد بررسی قرار می گیرد. نتایج نشان داد وضعیت ارتباطات سرپرستی مناسب است. ارتباطات آزادانه، ارتباطات منفی و ارتباطات مربوط به کار در سطح 0/01 مناسب هستند. ارتباطات مثبت در سطح 0/01 از وضعیت مناسبی برخوردار نیست. بین ارتباطات مثبت، ارتباطات آزادانه و ارتباطات مربوط به کار رابطه معنادار مستقیم و بین ارتباطات منفی با سه مولفه مذکور رابطه معنادار معکوسی وجود دارد.

کلیدواژه ها:

ارتباطات ، ارتباطات سازمانی ، ارتباطات سرپرستی