شناسایی، اولویت بندی فناوریها و تعیین استراتژی شرکت های تولید کننده با استفاده از رویکرد عملیاتی

در راستای استراتژی کلان سازمان مشخص میشود که سازمان باید در مسیر توسعه فناوریهای خود به دنبال اخذ چه فناوریهایی باشد. در این مقاله روشی پیشنهاد شده است که بر اساس آن، محصولات یک شرکت شناسایی شده و درخت محصولی ترسیم میشود. در مرحله بعد اولویت فناوریها مشخص میشود. پس از تعیین میزان اولویت و بازنگری آنها توسط خبرگان سازمان، نوبت به تعیین استراتژی اکتساب برای هریک از محصولات میرسد. در این مرحله از الگوریتمی استفاده میشود که با مفروضات مربوط به پرسشنامه ها، استراتژی اکتساب فناوری برای هریک از محصولات را پیشنهاد میدهد و پس از نهایی شدن استراتژیها طی جلساتی از خبرگان خواسته میشود تا نظر خود را راجع به نتایج حاصل اعلام نمایند. در پایان نیز برای هر محصول استراتژی اکتساب فناوری تعیین شده است. در آخرین مرحله نیز فناوری های مورد نیاز برای ساخت هر یک از محصولات با استفاده از نظر خبرگان شناسایی شدهاند.

کلیدواژه ها:

استراتژی فناوری ، اولویت فناوریها ، الگوریتم