ارایه چارچوبی مفهومی برای مدل کسب و کار مبتنی بر رویکردهای نوین مدیریتی

به منظور پاسخ به تغییرات مستمری که در محیط خارجی اتفاق می افتد، سازمان ها درصدد شناخت رویکرد های مدیریتی مختلفی همچون ناب، چابک، تاب آور هستند. این رویکرد ها به عنوان محرکی برای تحقق مزیت رقابتی پایدار هستند. از سویی، سازمان ها نیازمند پذیرش و ایجاد مدل های جدید کسب و کاری هستند. یکپارچگی اصول ناب، چابک، تاب آور در منظر بوم مدل کسب و کار (BMC)، گامی در جهت تحقق رویکردی ایده آل است. این رویکرد دیدگاه وسیعی نسبت به شناخت عوامل حیاتی ای که باید در مدل کسب و کار سازمان باشد، چگونگی و چرایی ارتباط این عوامل، و همینطور شرایط و مرزهایی که این روابط را ایجاد می کند. اگرچه همراستایی اصول ناب، چابک، تاب آور و بخش های تشکیل دهنده بوم مدل کسب و کار با محدودیت هایی روبرو است، اما هدف این مقاله، نگرشی نو در ایجاد یک مدل کسب و کار ایده آل برای ترکیب سه رویکرد است.

کلیدواژه ها:

بوم مدل کسب و کار ، ناب ، چابک ، تاب آور ، رویکرد