برنامه ریزی استراتژیک دانشگاه بیرجند در راستای اجرای سیستم های ERP با استفاده از ابزارهای ماتریس SWOT و ماتریس QSPM

امروزه ERP یکی از موضوعات مهم در سازمان ها می باشد که پیاده سازی آن مستلزم صرف منابع مختلف سازمانی است. این سیستم ها با یکپارچه کردن اطلاعات و سرویس ها، توانایی اداره کردن و برنامه ریزی برای فرایندهای مختلف را فراهم می نماید. سازمانی که قصد اجرای سیستم های ERP را دارد لازم است که برای کاهش درصد شکست سازمان، وضعیت فعلی خود را بشناسد. لذا در این پژوهش با هدف یافتن عوامل اثرگذار بر اجرای موفقیت آمیز ERP ضمن در نظر گرفتن اهداف و چشم انداز سازمان، از تکنیک SWOT، ماتریس های IFE و EFE و همچنین ماتریس QSPM استفاده کرده ایم. در این راستا ضمن بهره گیری از مطالعات داخلی و خارجی، نظرات خبرگان در حوزه ERP و آشنا به محیط دانشگاه نیز جمع آوری شده است. در نهایت، برای کمک به سازمان مورد مطالعه که در اینجا، دانشگاه بیرجند می باشد، استراتژی های سازمان در جهت اجرای سیستم های ERP، تدوین و اولویت بندی شده اند.

کلیدواژه ها:

، ERP ، ماتریس SWOT ، ماتریس IFE ، ماتریس EFE ، ماتریس QSPM