تاثیر مدیریت استعدادیابی بربهره وری سازمانی و طراحی مدل آن با استفاده از تکنیک فازی مورد مطالعه: سازمانهای دولتی شهرستان لارستان

از آنجایی که مدیریت استعداد به سازمانها اطمینان میدهد که افرادی شایسته، با مهارتهای مناسب و درجایگاه شغلی مناسب قرار داشته باشند در این میان توجه به عملکرد سازمانها و بخش دولتی که نقشی استراتژیک در پیشبرد اهداف کشور دارند حایز اهمیت است. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و رتبه بندی ابعاد و مولفه های موثر بر موفقیت مدیریت استعداد یابی و تاثیر آن بر بهره وری سازمانی میباشد. این پژوهش بر اساس طرح تحقیق از نوع توصیفی – تحلیلی با تاکید برهمبستگی و براساس هدف از نوع کاربردی می باشد. قلمرو مکانی این تحقیق بخشها و سازمانهای دولتی شهرستان لار که در دوره زمانی سال 1390 تا 1395 انجام شده است و همچنین برای تعیین نمونه از روش نمونه گیری چندمرحله ای که تلفیقی از نمونه گیری طبقهای و خوشه ای است، که با استفاده از فرمول کوکرانو با روش تخصیص متناسب، 156 نفر از افراد متناسب با حجم جامعه انتخاب شدند و پرسشنامه بین آنها توزیع شد. جهت تحلیل پرسشنامه ها به منظور اولویت بندی و رتبه بندی مولفه ها از تکنیک FUZZY Vikor و همچنین از نرم افزار Excel و Amos ویراست 20 با روش حداکثر درست نمایی استفاده شده است. لازم به ذکر است جهت تحلیل داده ها به منظور تبدیل اعداد منطقی به فازی از نرم افزار TOPSIS و همچنین تشکیل جدول فازی مقایسات زوجی AHP و ISM اشاره نمود. نتایج پژوهش نشان داد که یک رابطه مثبت و معنی دار بین مدیریت استعداد و بهره وری سازمانی وجود دارد و در بین مولفه ها، عامل انتصاب بر اساس شایستگی کارکنان و در بین ابعاد، بعد فناوری - آموزش دارای بیشترین اهمیت بودند. بنابراین پیشنهاد می شود که نگاه مثبت و خوشبینانه مدیران به منابع انسانی و قابلیت های آنان داشته باشند و در پایان مدلی ارایه گردید.

کلیدواژه ها:

استعداد ، بهره وری سازمانی ، مدیریت ، دانش شخصی ، سازمان های دولتی