حسابرسی عملیاتی از چیستی، چرایی تا الزامات و چالش های پیش روی آن

حسابرسی عملیاتی در واقع یکی از انواع خدمات مشاوره مدیریت میباشد که تلاش میکند با بررسی عملیات شرکت، مدیریت را در افزایش کارآیی و اثر بخشی یاری رساند و به این ترتیب صرفه اقتصادی برای شرکت ایجاد نماید. حسابرسی عملیاتی همواره دارای رهنمودهای لازم برای نقاط ضعف مربوط به عملکرد مدیران است و به مدیران واحدهای اقتصادی کمک میکند تا برای غلبه بر مشکلات و مسایل خود، توصیه های لازم را به دست آورند و به این ترتیب، زمینه برای بهبود و بهسازی اجرای یک طرح، برنامه یا عملکرد سازمان و ارتقای کیفیت اجرای کارها هر چه بیشتر و بهتر فراهم شود. در مجموع میتوان پیچیدگی مدیریت فعالیتها، محدودیت در نظارت مستقیم در راستای تصمیمگیری صحیح و به موقع و دستیابی به اهداف را بیانگر چرایی انجام حسابرسی عملیاتی دانست. اهداف حسابرسی عملیاتی عبارتند از ارزیابی عملکرد؛ شناسایی فرصت های بهبود عملیات و ارایه راه های پیشنهادی برای بهبود عملیات می باشد. از مزایای حسابرسی عملیاتی می توان به ارزیابی مستقل و بیطرفانه عملیات؛ ارزیابی میزان رعایت هدفها، سیاستها، روشهای سازمان و یا قوانین و مقررات مربوط؛ ارزیابی اثربخشی سیستمهای برنامهریزی و کنترل مدیریت و ارزیابی کیفیت گزارشهای مدیریت از نظر قابل اعتماد و مربوط بودن اشاره نمود. در عمل برخی از مهمترین چالشهای حسابرسی عملیاتی نبود بستر فنی، اقتصادی فرهنگی - اجتماعی مناسب میباشد. اجرای صحیح سیاستهای صحیح خصوصیسازی؛ برگذاری سمینارها و همایشهای علمی و ارایه یافته های جدید و استفاده از حسابرسی داخلی و حسابرسی عملیاتی برای آگاهی از نقاط ضعف واحد اقتصادی و افزایش بهره وری، کارایی و صرفه اقتصادی بخش های مختلف شرکت برای مقابله با این چالش ها می باشد.

کلیدواژه ها:

حسابرسی ، حسابرسی عملیاتی ، سازوکارهای کنترلی و عملیاتی