بررسی مدل های مدیریت استراتژیک و ارایه مدلی نوین و جامع برای سازمان ها

مدیریت استراتژیک یک حوزهء میان رشتهای است که حوزه هایی چون اقتصاد مهندسی،بازاریابی،مالی و رفتار سازمانی و...را دربر دارد.هریک از این حوزه ها دارای واحدهای تجزیه و تحلیل،فرضیات و روشهای تحقیقاتی متفاوت می باشند.به دلیل این تنوع،نظریه پردازی در زمینهء مدیریت استراتژیک روشهای بسیار گوناگونی از تحقیق را میطلبد. لذا در این مقاله بر آن شدیم در سازمانهای تولیدی،صنعتی،بازرگانی و خدماتی جهت رفع مشکل فوق،مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک را بررسی نموده و با توجه به مزایا و معایب هرکدام و مقایسه آنها مدلهای مطرح و مهم جهت برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای مذکور را ارایه دهیم. به این منظور در ابتدا به تعریف برنامه ریزی استراتژیک از دیدگاه مکاتب و دانشمندان گوناگون مدیریت استراتژیک میپردازیم؛در ادامه مدلهای برنامه ریزی استراتژیک همچون تحلیل سوالات بحرانی، ماتریس GE ماتریس BCG ،ماتریس هوفر،.مدل فریمن و ذینفعان، .مدل فیلیپس،.مدل استراتژی صنعتی،.مدل رایت،.مدل هیل،.مدل استونر و فریمن،.مدل وایتمن،.مدل گوداشتاین،.مدل دانکن،.مدل پیگز و روجر.مدل برایسون،.مدل پورتر،.مدل BSC ،.مدل دیوید (ماتریس QSPM ماتریس، SPACE،ماتریس CPM و ماتریس ( SWOT را بررسی کرده و در نهایت مدلی برتر و مطرح را جهت برنامه ریزی استراتژیک ارایه نماییم.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدل ، سازمان