ارایه مدل ریاضی جهت بازنگری شبکه زنجیره تامین سایپا در صورت رخداد تحول در پارامترهای رقابتی بازار

طراحی یک شبکه زنجیره تامین، شامل پرداختن به مسایلی نظیر تعداد، اندازه و مکان تسهیلات آن زنجیره و اتخاذ تصمیماتی در مورد رویه توزیع، حمل و نقل، مدیریت موجودی ها و همچنین تصمیمات عملیاتی در خصوص تامین تقاضای مشتریان می باشد. بخش وسیعی از تیوری برنامه ریزی زنجیره تامین در تحقیق در عملیات با فرض انحصار مدلسازی شده است، در این فرضیه شبکه زنجیره تامین تنها یک محصول یا خدمت را ارایه می دهد و آن سازمان تنها بازیگر بازار است. در عمل و شرایط واقعی این فرض درست نیست چراکه به ندرت اتفاق می افتد تا فرد یا شرکتی به عنوان تنها بازیگر یک بازار ایفای نقش کند. به علاوه اگر در حال حاضر نیز شرایط به گونه ای باشد که هیچ رقیب دیگری در بازار موجود نباشد، شبکه زنجیره تامین باید برای رخدادهای رقابتی در آینده آمادگی کافی را داشته باشد. طرح مباحث زنجیره تامین در صنعت خودروسازی به عنوان یکی از اصلی ترین صنایع در چرخه اقتصادی کشور و با توجه به نقش مهم این صنعت در ایجاد اشتغال و توسعه سایر صنایع وابسته با آن، بدون شک از عوامل کلیدی موفقیت در این صنعت است. مطالعه و پیاده سازی این تحقیق با اتکا به بستر موجود در شرکت خودروسازی سایپا به عنوان یکی از شرکت های پیشتاز در صنعت خودروسازی انجام پذیرفته است. بدین منظور در این تحقیق سعی شده است تا با مرور مدل های زنجیره تامین رقابتی موجود در ادبیات مدلی در خور تحلیل شرکت خودروسازی سایپا ارایه گردیده و به تحلیل و ارزیابی وضعیت شرکت و ارایه راهکارهای استراتژیک مطابق با تحولات احتمالی آینده پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین رقابتی ، طراحی شبکه ، برنامه ریزی استراتژیک ، صنعت خودرو