جایگاه مدیریت هزینه در بهینه سازی پروژه های عمرانی

یکی از مسایل بسیار مهم در مدیریت پروژه های عمرانی، مدیریت هزینه ی پروژه ها می باشد. امروزه مسیله ی مدیریت هزینه جامع و صحیح پروژه شامل برنامه ریزی منابع، برآورد هزینه ها، بودجه بندی و کنترل هزینه به یکی از دغدغه های اصلی متولیان و دست اندرکاران پروژه ها تبدیل گردیده است. پروژه های عمرانی با توجه به اینکه قسمت اعظمی از بودجه های سالیانه ی کشور را بخود اختصاص می دهند، شاید بتوانگفت جزء مهمترین قسمت های برنامه کشور می باشد که می بایست با مدیریت صحیح هزینه مطابق با بودجه ی مصوب و زمانبندی شده به اتمام برسند. بدیهی است، استفاده از الگوی صحیحی برای مدیریت هزینه در بهینه سازی پروژه های عمرانی جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه ها در کشور می باشد و این مهم بیش از پیش ضروری به نظر می رسد. در این مقاله در ابتدا نگاهی گذرا به مدیریت هزینه و جایگاه آن در مدیریت پروژه مطابق با مراجع و استانداردهای جهانی گردیده و در ادامه با دیدی واقع بینانه به لزوم طراحی یک الگوی صحیح و کامل جهت مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی پرداخته می شود. پس از آن الگویی مطابق با شرایط پروژه های عمرانی به نام الگوی مدیریت هزینه به روش بهینه سازی در دوره ساخت طراحی، معرفی و به ضرورت پایه ریزی مدیریت هزینه از شروع پیشنهاد قیمت توجه گردیده است . در انتها نیز نتیجه گیری و پیشنهاداتی در خصوص مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی بیان شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت هزینه ، بودجه بندی ، کنترل هزینه ، بهینه سازی