بررسی رابطه بین مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک در شرکت نفت نورآباد ممسنی 1395

در این تحقیق سعی بر آن داریم تا به بررسی رابطه بین مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک درشرکت نفت نورآباد ممسنی بپردازیم. مفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی به این واقعیت اشاره دارد کهسازمان برای کسب مزیت رقابتی باید به کارکنان، به عنوان برترین دارایی شرکت بنگرد و برای توسعه آنها برنامههای بلند مدتی داشته باشد..این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش انجام تحقیق از نوع تحقیقاتتوصیفی همبستگی می باشد. زیرا علاوه بر توصیف وضع موجود به آزمون فرضیه ها بر حسب روابط مبتنی برپیش بینی با استفاده از آزمون ضریب همبستگی پیرسون می پردازد و از آنجا که نتایج آن مورد استفاده شرکتنفت نورآباد ممسنی قرار می گیرد کاربردی می باشد. جامعه آماری این تحقیق را همه کارکنان شرکت نفتنورآباد را در بر دارد.که تعداد کل آنها برابر 100 نفر می باشد. با توجه به این که حجم جامعه آماری محدود میباشد برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شده است. روش نمونه گیری مورد استفاده در اینتحقیق روش نمونه گیری تصادفی ساده می باشد بدین صورت که به شرکت مذکور رجوع کرده و برای کارکنانیکه قابل دسترس هستند پرسشنامه ها توزیع شده است.نرم افزار مورد استفاده spss می باشد.که تمامیاطلاعات از طریق پرسشنامه محقق ساخته می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، برنامه ریزی ، درونی کردن ، مدیریت استراتژی