اصلاح رفتار کارکنان

درمحیط رقابتی و پیچیده امروز،به کار گیری برنامه ها و استراتژی ها برای اثر بخشی و بهره وری سازمان نقش چشمگیری یافتهاست. از سوی دیگر، همانطور که ما کارکنان را سرمایه های انسانی یک سازمان می نامیم،بالطبع رفتار آنها نیز نقش بسزایی در محیطکار ایفا می کند. چرا که این کارکنان هستند که به استراتژی های تدوین شده مدیران،جامعه عمل می پوشانند.به عبارتیدیگر،هرچند نوع و کیفیت استراتژی اهمیت بسیار زیادی دارد،اما موفقیت آمیز بودن همه استراتژی ها بسته به این دارد که آناستراتژی با رفتار کارکنان و فرهنگ سازمان مطابقت دارد یا خیر.از این رو اصلاح و جهت دادن رفتار کارکنان میتواند نقشی بسمهم در محیط کار ایفا کند.اصلاح رفتار کارکنان که امروزه یکی از مسایل پراهمیت رفتار سازمانی می باشد،بدان معناست که رفتارکارکنان به وسیله برخی محرک ها و تقویت کننده ها اصلاح شده،و در جهت اهداف سازمان هدایت می شود. به عبارتی دیگر،مدیراندر این مقوله،با به کار گیری برخی تقویت کننده،سعی برآن دارند تا رفتار کارکنان اصلاح شده و در نهایت تغییر پیدا کند. هدف ازاین پژوهش نیز،بررسی اهمیت و کاربرد اصلاح رفتار کارکنان در سازمان میباشد.همچنین در این مقاله،مفهوم عمیق تر اصلاح رفتارکارکنان و تکنیک های به کار گیری آن بیان گردیده است.در انتها نیز مدلی طراحی شده است که مبین اهمیت این موضوع دربهره وری و اثر بخشی سازمان می باشد.

کلیدواژه ها:

اصلاح رفتار کارکنان ، سازمان ، کارکنان ، بهره وری ، اثربخشی