بررسی و نحوه مدیریت مجموعه کلینک ساختمانی نوین در کشور

مسکن از دیرباز نیاز اساسی و سر پناه بشر بوده است وازآنجایی که یکی ازگرانترین کالاهای مهم زندگی بشمار می رود. با توجه به سرمایه گذاری فراوانی که در ساخت مجموعه های ساختمانی می شود وبا توجه به اینکه صنعت مهم ساختمانی و عمرانی دارای قسمتهای متعددکار می باشد وبا پیگیری در نحوه اجراهای مختلف وبا بررسی امکانات و ارتباطات و تغییرات عمده در رویه اجرا و انجام کار از حالت سنتی به حالت تخصصی و مدرن باید باشیم و ضمنا با بررسی در نحوه مدیریت اجرایی و ارتباط بین آنها و زنجیره وار کردن قسمتهای مختلف وبا بررسی تجربیات جهانی و خروجی های آن و استفاده از زنجیره تامین صنعت ساختمان و تدوین ساختار حقوقی، مالی و اجرایی و با ایجاد اشتغال های جدید و با استفاده از تکنولوژهای نوین و به روز دنیا در جهت تغییرات و ظهور دراین صنعت جدید عمرانی و ساختمانی باشیم و بتوانیم این صنعت را در یک مجموعه کلینک ساختمانی و عمرانی نوین در کشورایجاد گردانیم. در این پژوهش سه زمان قبل از ساخت، حین ساخت و پس از ساخت بررسی می شود و ارتباط خدمات در این سه قسمت و ذینفعان تقسیم بندی انجام شده ارزیابی شده و از لحاظ اهمیت، در موفقیت مجموعه کلینیک ساختمانی اولویت بندی میشوند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، کلینیک ساختمانی ، مدیریت ساخت ، مدیریت مجموعه