بررسی دوباره کاری های مربوط به کارفرما در پروژه های صنعت ساخت

دوباره کاری یکی از شایع ترین نگرانی ها در پروژه های صنعت ساخت می باشد که هزینه و زمان پروژه را افزایش میدهد و اشاره به×فعالیتهای غیرضروری داردکه مرتبطبافرآیندیافعالیتی است×که ازهمان×ابتدا×به طورصحیح و یا با کیفیت مناسب انجام نشده و نیازاست×که آن فعالیت دوباره انجام×شود(خاکسفیدی، 1390 به نقل از لاو، .(2002 این مطالعه با هدف بررسی دوباره کاری×های مربوط به کارفرما)Client Related Rework: CRR( -که در این مطالعه به صورت مختصر با CRR نشان داده می شود-با تحقیق روی پروژه های ساختمانی در سنگاپور انجام شده است، ونمونه هایی نیز از پروژه های دیگر بررسی می شود. برای دستیابی به اهداف مورد مطالعه، توسط هوانگ و همکاران((2013، پرسشنامه هایی تهیه و جمع آوری داده ها از 381 پروژه و 51 شرکت مختلف انجام شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد که کارفرما بیشترین تاثیر را در بوجود آمدن دوباره کاری داشته است. 41 مورد از 51 شرکتCRR (%80.4) × را تجربه کرده اند و 226 مورد از 381 پروژه 59.3)٪) با CRR در پروژه مواجه شده اند، که هزینه پروژه را 7.1٪ افزایش داده و به طور متوسط تاخیر 3.3 هفته ای را نشان می دهد. علاوه بر این، طی این مطالعه عامل جایگزینی مواد توسط کارفرما بیشترین فراوانی را داشته است، در حالی که تغییر برنامه ها یا محدوده توسط کارفرما بیشترین تاثیر را در هزینه، برنامه زمانبندی و کیفیت عملکرد پروژه دارد. این مطالعه یک درک عمیق از وضعیت CRR و علل مرتبط با آن را نشان می دهد. یافته های این مطالعه می تواند به عوامل پروژه کمک کند که درک بهتری از CRR در پروژه های ساختمانی داشته باشند و در جهت بهبود عملکرد پروژه از آن اجتناب کنند.

کلیدواژه ها:

برنامه زمان بندی ، دوباره کاری ، کارفرما ، مدیریت پروژه ، هزینه