چالش های مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ صنعت ساخت

مگا پروژه ها بدلیل ماهیت ذاتی خود که دارای پیچیدگی ها و گستره وسیع و عدم قطعیت های زیاد می باشند نیاز مبرم به یک سیستم مدیریت ذینفعان سیستماتیک و جامع دارند. ادبیات مقالات پیشین بیشتر بر مدیریت ذینفعان در پروژه های کوچک صنعت ساخت متمرکز بوده اند. این مقاله با مرور ادبیات مقالات پیشین تاثیر ویژه مدیریت ذینفعان در پروژه های بزرگ نسبت به پروژه های کوچک را بررسی و در شش بخش به طور متمرکز به بررسی تفاوت ها و چالش ها پرداخته است. این شش حوزه شامل مفهوم ذینفعان و مدیریت ذینفعان، پروژه های بزرگ مقیاس و چالش های مدیریت ذینفعان، شناسایی منافع و خواسته های متفاوت ذینفعان و تعارضات محتمل، مدیریت ذینفعان، ارزیابی و تجزیه و تحلیل ذینفعان و مشارکت ذینفعان می باشد. مسیرهای تحقیق پیش رو در زمینه پژوهش حاضر نیز به اختصار بیان می گردد. این تحقیق نشان می دهد در پروژه های بزرگ صنعت ساخت که بعضا پروژهایی هستند که چند کشور از آن تاثیر مثبت یا منفی می گیرند تمرکز بر جنبه های مختلف مدیریت ذینفعان در سراسر چرخه حیات پروژه و بروز رسانی آنها و مدیریت علایق متعارض با در نظر گرفتن تاثیر فرهنگ های ملی درگیر با پروژه از جمله عوامل مهم برای موفقیت و رسیدن به اهداف پروژه می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ذینفعان ، مگا پروژه ها ، تعارضات ، پروژه های بزرگ ساخت ، ذینفعان