ارایه رویکردی ترکیبی مبتنی بر آنتروپی شانون و تکنیک تصمیم گیری ویکور به منظور شناسایی و رتبه بندی علل تاخیر در پروژه های صنعتی مطالعه موردی: صنایع دریایی

با توجه به این که مدیریت و کنترل پروژههای صنایع دریایی در نظام اقتصادی کشور از اهمیت بالایی برخوردارمیباشند، سالانه مقدار زیادی از اعتبارات صرف انجام و یا تکمیل این قبیل از پروژه ها میگردد. اما تاخیر در پروژههایکی از متداولترین مسایل و مشکلات در اجرای این دسته از پروژههاست. در بسیاری از موارد تاخیرات منجر به عدم توجیه اقتصادی پروژه ها میشوند. هدف از این پژوهش شناسایی علل تاخیر پروژه ها در صنعت دریایی و اولویت بندی آن با یکی از تکنیکهای تصمیم گیری چندمعیاره است. در ابتدا با بررسی تحقیقات مربوطه و براساس نظرات خبرگان به شناسایی کلیه عوامل تاخیر در این حوزه پرداخته میشود. سپس پرسشنامه ای متشکل از سی علل با هفت بعد )طراحی و توسعه، تولید، مهندسی ساخت، خرید، کنترل کیفیت، مدیریت پروژه، آموزش و منابع انسانی( در سازمان مورد مطالعه توزیع گردید. در ادامه پس از جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادهها، تکنیک تصمیم گیری ویکور جهت اولویت بندی این عوامل به کار گرفته شد. در نهایت نتیجه گردید دو بعد مدیریت پروژه، آموزش و منابع انسانی از عوامل اصلی تاخیر هستند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، علل تاخیر ، تکنیک ویکور ، صنایع دریایی