ساختار سازمانی

ساختار سازمانی روشی است که در آن فعالیت های یک سازمان تقسیم بندی و هماهنگ می شود. هر سازمان با توجه به نیازها و گستردگی خود، یک ساختار سازمانی را برای ادامه ی فعالیت هایش بر می گزیند که هرکدام دارای ویژگی ها، مزایا و معایب خاص خود هستند. ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود که نمودار سازمانی نیز یک نماد قابل رویت از کل فعالیت ها و فرایندهای سازمان است. متغیرهای زیادی را به عنوان ابعاد ساختار سازمانی نام برده اند، از آن جمله می توان به اجزای اداری، استقلال، تمرکز، پیچیدگی، تفویض اختیار، تفکیک، رسمیت، انسجام، حرفه ای شدن، حیطه نظارت، تخصص گرایی، استاندارد سازی و سطوح سلسله مراتب عمودی اشاره کرد. از بین این عوامل، اغلب دانشمندان بر سه بعد پیچیدگی، رسمیت و تمرکز به عنوان ابعاد اصلی سازمان اتفاق نظر دارند و معتقدند که به نوعی ابعاد دیگر ساختار سازمانی را دربرمی گیرند

کلیدواژه ها:

پیچیدگی ، رسمیت ، تمرکز