بهبود مستمر و گام به گام نرخ انرژی توزیع نشده شرکت توزیع نیروی برق غرب مازندران (روش FOCUS -PDCA).

این مقاله با اعتماد به روش فرآیند سازی و ساختار وظیفه گرا نسبت به بهبود شاخص نرخ انرژی توزیع نشده و زمان خاموشی هر مشترک در روز به دقیقه توسط تکنیک برنامه ریزی عملیات صنعتی و مهندسی صنایع به نام تکنیک FOCUS-PDCA می پردازد. رویکرد این تکنیک با تمرکز بر مسائل مرتبط بر بهره برداری شبکه های توزیع در بخش شبکه های فشار متوسط و پست ها و انرژی توزیع نشده پیاده سازی شده است. در این روش از 9 مرحله منطقی و پشت سر هم استفاده شده که با تمرکز روی علتهای اصلی افزایش انرژی توزیع نشده نسبت به حل آن با استفاده از ابزارهای علمی مبادرت می نماید. در مرحله اول به شناخت هدف و مسئله پرداخته، تیمی سازماندهی می شود که پس از بررسی و درک موضوع با تجزیه، تحلیل، ارائه الگوریتم و مشخص نمودن مهم ترین عوامل که می تواند برای بهبود و رسیدن به هدف موثرتر باشد، راهکارهای حل موضوع را معلوم و پیاده سازی می کند. در مرحله دوم با روش حلقه دمینگ برنامه اجرائی تهیه، سپس برنامه ریزی انجام شده اجراء می شود، آنگاه نتایج حاصله مقایسه، کنترل و نهایتاً تعمیم دستورالعمل تا موجب بهبود شاخص و مدیریت بهره برداری گردد.

کلیدواژه ها:

بهبود شاخص ، فرآیند ، نرخ انرژی توزیع نشده ، نمودار استخوانی.FOCUS-PDCA