تدوین استراتژی منابع انسانی با استفاده از تیوری نقاط مرجع استراتژیک (SRP1) (مطالعه موردی؛ اداره کل ورزش وجوانان خراسان شمالی)

پژوهش حاضر با هدف تدوین استراتژی منابع انسانی با استفاده از تیوری نقاط مرجع استراتژیک ( (SRP اداره کل ورزش وجوانان خراسان شمالی انجام گرفته است. این پژوهش از نظر ملاک هدف کاربردی و از منظر نحوه گردآوری داده ها توصیفی است که به صورت پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش در 4 بخش از مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران اجرایی و کارشناسان اداره کل ورزش وجوانان خراسان شمالی قابل تمایز بودند. که نظر به دستیابی به اهداف پژوهش، جامعه آماری با نمونه برابر در نظر گرفته شده و از سرشماری نیز استفاده شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه استاندارد بامبرگر و مشولم می باشد. پس از جمع آوری داه ها کلیه داده های خام در صفحه گسترده درج شده و به ازای هر پرسش و به تعداد مشاغل استراتژیک میانگین هر یک از ابعاد به دست آمدند. در نهایت نمرات میانگین به دست آمده درماتریس های مربوط به نقاط مرجع استراتژیک به تفکیک مشاغل آورده شده و تفسیر شد. بر پایه یافته های حاصل از پژوهش، استراتژی منابع انسانی اداره کل ورزش وجوانان خراسان شمالی در مشاغل مدیریتی و اصلی، استراتژی پدرانه ، در مشاغل تخصصی، استراتژی متعهدانه و در مشاغل خدماتی، استراتژی ثانویه می باشد که در نهایت با توجه به یافته ها و نتایج این پژوهش،برنامه جامع استراتژیک به تفکیک مشاغل موجود در اداره کل ورزش و جوانان خراسان شمالی به همراه اهداف کارکردی به صورت مدون ارایه گردید.

کلیدواژه ها:

استراتژی منابع انسانی ، نقاط مرجع استراتژیک ، اداره کل ورزش و جوانان خراسان شمالی