ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در مراکز درمانی استان مازندران

سال انتشار: 1396
کد COI مقاله: MOCONF09_026
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 226
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 14 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در مراکز درمانی استان مازندران

مژگان کاوسی - دانشجوی دکتری مدیریت تصمیم گیری و خط و مشی گذاری عمومی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایم شهر، قایم شهر، ایران
علیرضا زارع زیدی - دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایم شهر، قایم شهر، ایران
مهرداد متانی - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قایم شهر، قایم شهر، ایران

چکیده مقاله:

محیط کاری یکی از موضوعات و مسایلی است که در دهه های اخیر ذهن مدیران را با توجه به در نظرگرفتن مناسبات پیچیده ی اجتماعی میان کارکنان و مدیران و سایر افراد ذیربط به خود مشغول کردهاست. در محیط کار تعارضاتی رخ می دهد که می تواند آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و اثربخشیسازمان ها داشته باشد. در همین ارتباط، هدف تحقیق حاضر بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض بااثربخشی سازمانی در مراکز درمانی استان مازندران می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل تعداد 117 نفرمی باشد که به طور تصادفی ساده از بین مدیران و سوپروایزرهای مراکز درمانی مازندران انجام شده است.نوع روش تحقیق، توصیفی- پیمایشی و از نظر هدف، کاربردی است. به منظور انجام آزمون فرضیه از دو پرسشنامه محقق ساخته مدیریت تعارض، با 26 گویه و پرسشنامه اثربخشی سازمان، با 24 گویه و شش بعداستفاده گردیده است. برای سنجش روایی پرسشنامه ها، از نظرات اساتید برجسته دانشگاهی استفاده شده وویرایش های لازم طبق نظرات ایشان انجام شده است. نتایج تحقیق حاکی از رابطه معنادار بین سبک هایمدیریت تعارض و اثربخشی سازمانی در مراکز درمانی استان مازندران می باشد.

کلیدواژه ها:

سبک های مدیریت تعارض، اثربیشی سازمانی، مراکز درمانی مازندران

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا MOCONF09_026 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/700678/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
کاوسی، مژگان و زارع زیدی، علیرضا و متانی، مهرداد،1396،بررسی ارتباط سبک های مدیریت تعارض با اثربخشی سازمانی در مراکز درمانی استان مازندران،نهمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و ششمین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز،قرچک،https://civilica.com/doc/700678

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1396، کاوسی، مژگان؛ علیرضا زارع زیدی و مهرداد متانی)
برای بار دوم به بعد: (1396، کاوسی؛ زارع زیدی و متانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 3,553
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی