مدل الماس پورتر، رقابت پذیری و صنعت بازی های ویدیویی

عصر حاضر، عصر رقابت است. عصری که در آن برای کسب جایگاهی بهتر در مدیریت هزینهها، کسبب درآمد بیشتر وافزایش کارایی و اثربخشی در فعالیتهای تولیدی و تجاری، بیوقفه تلاش میشود همچنین فرایند جهانی شدن و گستر ش بازارهای مصرف، افزایش تعداد رقبا و نیز شدت رقابت، بیش از سایر عوامل، اهمیت دادن و توجه مضاعف بهمفاهیمی مانند رقابت پذیری را ایجاب مینماید. همین الزام موجب شده است تا بنگاهها، صنایع و کشورهای مختلف برایارتقای رقابت پذیری خود، شناسایی عوامل موثر بر رقابت پذیری و تقویت آن تلاش کنند. این مضمون درصنایع خلاق نیز صادق است زیرا محصولات و بنگاههای فعال در صنایع خلاق بیش از دیگر صنایع در رقابت با یکدیگر برای تصاحببازارهای مختلف هستند و آنهایی میتوانند سهم خود را در بازار حفظ کنند یا ارتقاء دهند که از توان رقابت بالاییبرخوردار باشند. یکی از مدلهای پرکاربرد در حفظ و ارتقای رقابت پذیری، مدل الماس پورتر است که در این پژوهش آنرا بررسی میکنیم و پیشنهادهایی به سیاستگذاران بازیها جهت کمک به رقابت محصولات ملی بازی ها با تولیدکنندگان بین المللی ارایه میدهیم.

کلیدواژه ها:

بازی ویدیویی ، رقابت پذیری ، سهم بازار ، کسب و کار ، الماس پورتر