بررسی رابطه بین برون سپاری و عملکردسازمان

هدف از برون سپاری کوچک کردن حجم سازمان ها، داشتن قدرت انعطاف پذیری بیشتر درایجاد تغییرات سریع، استفاده از امکانات و تخصص شرکت های پذیرنده (شرکتهای بیرونی) است. تحقیقات نشان داده است که ارزش مورد انتظار به دست آمده از اکثر پروژه ها، مربوط به سازمانهای برون سپاری شده ، می باشند. امروزه برای رضایت مشتریان و تامین خواسته ها و نیازهای آنها، برون سپاری می تواند نقش مفید و موثری داشته باشد. لذا بر این اساس گروه ماشین سازی تبریز بخشی از فعالیتهای خود را جهت بهبود عملکرد، کاهش هزینه ها و اصلاح ساختار سازمانی واگذار کرده است. هدف کلی شناخت رابطه بین برون سپاری و عملکرد گروه ماشین سازی تبریز در سال 1395 با جامعه آماری 185 نفر و حجم نمونه 135 نفر تعیین و روش تحقیق بصورت توصیفی-پیمایشی و ابزارگردآوری اطلاعات پرسشنامه و برای تحلیل اطلاعات از نرم افزار SPSS استفاده شده است. نتایج این مطالعه نشان می دهد که بر اساس فرضیه های تحقیق با استفاده از مدلBSC، بین برون سپاری و عملکرد در سه وجه مشتریان ، فرآیندهای داخلی و رشد ویادگیری رابطه مثبت و قوی وجود دارد اما بین وجه مالی و برون سپاری رابطه مثبت و ضعیف وجود دارد.

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، مدیریت عملکرد ، گروه ماشین سازی تبریز ، کارت امتیازی متوازن