مدیریت و رهبری دانشگاه کارآفرین

مقاله حاضر با هدف بررسی نقش و کاربرد کارآفرینی و تعیین جایگاه دانشگاه به عنوان اشاعه دهنده آن در جامعه تدوین شده و با بررسی ابعاد مختلف دانشگاه کارآفرین مراحل و استرا تژی های تبدیل یک دانشگاه را به دانشگاه کارآفرین تشریح کرده و در ادامه به تبیین جایگاه مدیریت و رهبری در دانشگاه کارآفرین پرداخته و در نهایت انتخاب رویکرد رهبری مناسب در دانشگاه کارآفرین را مورد بررسی قرار می دهد.نتایج حاصل از بررسی تحقیقات و پیشینه های مختلف نشان داد که ساختار منعطف، فرهنگ کارآفرینانه منسجم، تعامل مستمر با محیط، چشم انداز مشترک و راهبرد آینده نگر و توجه به نیروی انسانی محورهای مهم در تبدیل شدن دانشگاه به یک دانشگاه کارآفرین است. همچنین در نتیجه بررسی ویژگی های دانشگاه کارآفرین و بررسی پیشینه های مرتبط به این نتیجهرسیدیم که تمامی رویکردهای رهبری به نوعی می توانند پوشش دهنده برخی ویژگی های دانشگاه کارآفرین باشد و هیچ نوع رهبری وجود ندارد که به طور کامل بتواند تمامی این ویژگی ها را دربر گیرد اما به هر حال سه نوع رویکرد رهبری تحول آفرین، رهبری تمام عیار و رهبری راهبردی نسبت به دیگر انواع رهبری ها همپوشانی بیشتری بر ویژگی های دانشگاهکارآفرین دارند. در نتیجه استفاده از رویکردهای مختلف رهبری بسته به نیاز و اقتضا می تواند بهترین نتیجه را در رهبری دانشگاه کارآفرین داشته باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت ، رهبری ، کارآفرینی ، دانشگاه کارآفرین