توسعه کسب و کارهای کوچک با استفاده از الگوی استراتژیک (محدوده مورد مطالعه :روستا جزه)

برنامه ریزی استراتژیک در واقع یک نوع نگاه و یک نوع تفکر است این نوع برنامه ریزی اگر به درستی تدوین شود به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که در صورت اجرای صحیح و به موقع، موجب تعالی و پیشتازی سازمان می شود امروزه فعالیت های اقتصادی جهان را ترکیبیا ز سازمان های بزرگ، متوسط و کوچک انجام می دهند در حالی که فعالیت مدیریت منابع انسانی در سازمان ها معطوف به استفاده مناسب و شایسته از منابع انسانی برای نیل به اهداف سازمان است. برنامه ریزی استراتژیک در صورت تدوین و اجرای درست ابزاری سودمند برایم وفقیت شرکت ها در بازار رقابت جهانی بوده و می تواند آنها را سرپا نگه دارد. مدیریت مهمترین عامل در بهبود و توسعه کسب و کار محسوب می شود.مدیریت های خرد و کلان در صحنه های جهان همواره با تغییراتی سریع رو به رو هستندرنامه ریزی راهبردی شیوه ای است نظام یافته جهت اخذ تصمیمات و اجرای فعالیت ها در خصوص شکل دهی و رهنمود یک سیستم،کارکرد و علل آن.یک تفاوت عمده بین برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی زمان می باشد. برنامه های استراتژیک سعی دارد که دیدی بلند مدت داشته باشد، دیدی از آینده بر اساس شناسایی نیروهای محرکه کلیدی.تحولات سریع و شتابان مولفه های محیطی و لزوم تطبیق با این دگرگونی ها و بلکه شناخت روندها و جهت دگرگونی ها نیازمند درک صحیح و به موقع از آنها و جهت گیری بسوی مطلوبیت آرمانی است در این تحقیق در ابتدا به مبانی نظری مربوط به برنامه ریزی راهبردی پرداخته شده و روند شکل گیری و تحولات و مزایای برنامه ریزی استراتژیک ذکر شده است و سپس به نمونه موردی و ویژگی های روستای جزه و روند برنامه ریزی استراتژیک در روستای جزه با معیارهای اقتصادی و اجتماعی پرداخته شده است که در نتیجه باعث توسعه کسب و کار منطقه میشود.

کلیدواژه ها:

کسب و کار ، برنامه ریزی استراتژیک ، سازمان ، مدیریت