برنامه ریزی سازمانی برای یک چرخه و بهبود مستمر

برنامه ریزی در سازمان به عنوان یک فرآیند استراتژیک ، شامل چندین مرحله با هدف بهبود مداوم فرآیندها و خدمات سازمانی است . یک چرخه بهبود مداوم، با در نظر گرفتن شرایط محیطی و هدفهای سازمان، در سه مرحله طراحی می شودبرنامه ریزی : در این مرحله ، هدف اصلی تعیین مسیر به سوی بهبود مداوم است . این مرحله شامل تعیین هدفها، تعیین معیارها و میدان دقت می شود. برنامه ریزی همچنین شامل مواردی مانند تشریح برنامه های آینده، تعیین تیم ها، انجام فعالیت های مشترک و استفاده از روشهای مختلف برای تحقق هدفهای مورد نظر می باشد.اجرا: در این مرحله ، بهبود مداوم با استفاده از روشهای انتخاب شده در مرحله قبلی اجرا می شود. تلاش برای حفظ کیفیت و تعهد به هدف عمدهای است که باید به دنبال آن باشید.ارزیابی و بهبود: در این مرحله ، پاسخگویی به عملکردهای اجرایی ، ارزیابی کیفیت فعالیت ها و اهداف و تصویب برخی اصلاحات بر اساس درخواست ها به عنوان جزء طرح هدف قرار دارد. با استفاده از برنامه های چرخه بهبود مداوم، نتایج بهبود مستمر خواهید داشت و همچنین سود صنعتی را نیز افزایش خواهد داد .

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، فرایند ، بهبود مستمر ، چرخه PDSA ، مطالعه موردی Case Study