تاثیرانتخاب سبک رهبری توزیعی بر عملکرد تیم کارکنان در سازمان در شرکت آلمانی بایر

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 452

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICRSIE03_295

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396

چکیده مقاله:

این مقاله به مطالعه و بررسی تاثیر انتخاب سبک رهبری توزیعی بر عملکرد تیم کارکنان در شرکت بایر می پردازد. مطالعه نشان داد که اهمیت توجه به رابطه بین سبک رهبری توزیعی و عملکرد تیم کارکنان در دستیابی به اهداف سازمان بصورت قابل ملاحظه ای وجود دارد. با استفاده از نمونه گیری تصادفی طبقه ای براساس جدول کرجسی و مورگان تعداد325 نفر انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات مورد نیاز از اطلاعات آماری و پرسشنامه ای جهت تعیین میزان موثر بودن اعمال تغییرات در دستیابی به موفقیت با استفاده از رهبری توزیعی برای تجزیه و تحلیل آمار توصیفی و استنباطی همچون همبستگی پیرسون و آزمون tیک طرفه استفاده شده است. رهبری توزیع شده اثر مستقیم ومثبتی بر روی عملکرد تیم های کاری الخصوص در زمان بحران شرایط حاصل از اطلاعات کم و رقابت بسیار زیاد و محصولات خاص و ویژه رقبای حرفه ای که سهم بازار فروش را کاهش می دهند در شرکت بایر بعنوان یک استراتژی عمل کرده که به لحاظ آسانتر کردن سازماندهی و تصمیم گیری برای سازمانهای بزرگ مورد توجه است.

کلیدواژه ها:

تاریخچه و ساختار شرکت بایر ، تعریف رهبری توزیعی و رهبری مشارکتی ، کلید موفقیت رهبری ، اهمیت استفاده مناسب از سبک رهبری

نویسندگان

الناز سلامتی

فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت تحول ،پیام نور تهران غرب