بررسی رابطه بین شخصیت ماکیاول گرایانه مدیران عملیاتی با سکوت سازمانی کارکنان شرکت خودروسازی سایپا

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 618

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MNGTEC02_099

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1396

چکیده مقاله:

کارکنان یک سازمان را اغلب تحت عنوان دارایی های نامشهود توصیف می کنند که می توانند به عنوان منبعی برای مزیت رقابتی پایدار به کار گرفته شوند اما در بعضی از سازمان ها، کارمندان نه تنها مزیت رقابتی نیستند بلکه به دلیل رفتار ماکیاول گرایانه مدیران به انزوا و سکوت سازمانی می رسند. بنابراین هدف اصلی و اساسی این تحقیق بررسی رابطه بین رفتار ماکیاول گرایانه مدیران با سکوت سازمانی کارکنان شرکت خودروسازی سایپا می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل 310 نفر از کارکنان شرکت مذکور به تفکیک 285 نفر از کارمندان و کارگران و 25 نفر از مدیران مستقیم و عملیاتی آنان می باشد. پرسشنامه تحقیق مشتمل بر 43 سوال، به تفکیک پرسشنامه رفتار ماکیاولیستی ویلسون با 24 سوال و پرسشنامه سکوت سازمانی دیمیتریس و ووکالا ( 2007 ) با 19 سوال می باشد. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد بین رفتار ماکیاول گرایانه مدیران عملیاتی و سکوت سازمانی کارکنان شرکت سایپا رابطه معنی داری وجود دارد.

کلیدواژه ها:

رفتار ماکیاول گرایانه مدیران ، سکوت سازمانی ، شرکت سایپا

نویسندگان

علیرضا زارع زیدی

فوق لیسانس مهندسی صنایع و کارشناس ارشد توسعه تعالی شرکت سایپا