بررسی رابطه ترکیب اعضای هیئت مدیره و موفقیت پروژه های سازمانی با استفاده از مدل تغییر پروسی
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت
سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,221
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_182
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
چکیده مقاله:
حرکت به سوی تعالی سازمانی نیازمند درک نیاز و حمایت از تغییر و مقابله با موانع آن است. تغییر همواره با مقاومت همراه بوده و به علت ماهیت خود نیازمند نیروی تسهیل کننده و حامی است. در سازمان ها مدیران ارشد سازمان و اعضای هیئت مدیره از اصلی ترین منابع قدرت و حمایت در سازمان ها محسوب می شوند. هیئت مدیره بنا به جایگاه و اثر گذاری بالای تصمیمات خود می بایست دارای شرایط و ویژگی های خاصی باشند. ترکیب اعضای هیئت مدیره و حضور اعضایی که قدرت تصمیم گیری مستقل برای حمایت از منافع سازمانی داشته باشد از مباحث بنیادین انتخاب این اعضا است. در این مقاله سعی شده است ابتدا با ارائه تعریف و بیان اصول اساسی مورد نظر در ترکیب اعضای هیئت مدیره، لزوم حضور اعضای مستقل در این ترکیب بیان گردد. در ادامه این تحقیق با توجه به اهمیت این موضوع تحقیقی بر روی شرکت های داخلی انجامشده است و نتایج حاصل از این تحقیق با الزامات اساسی مورد نیاز جهت اثر بخشی هیئت مدیره در شرکت های داخلی تحلیل شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید رضا سید جوادین
دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
بهنام امیری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :