اندازه گیری عملکرئ مجتمع علوم انسانی دانشگاه یزد با استفاده از کار امتیازی متوازن

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,080

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRIMC06_118

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387

چکیده مقاله:

رقابت شدید دانشگاه ها در سالهای اخیر و تلاش آنها در جهت ارائه خدمات با بالاترین کیفیت در راستای دستیابی به جایگاه و اعتبار بین المللی بالاتر، باعث تا نیاز این موسسات به رویکردی جامع که بتواند تمامی زمینه های عملکردی مرتبط با موفقیت را همزمان در نظر گرفته و عملکرد موسسه را در قالب آن ارزیابی نماید، روز به روز افزایش یابد. پیشینه پژوهش های انجام گرفته در خصوص کسب و کار، از مدل های مدیریتی متنوع و گوناگونی نظیر مدیریت کیفیت جامع، مهندسی مجدد و غیره که توسط سازمان های موفق اجرا گردیده اند، اشباع شده است. یکی از این مدل ها،کارت امتیازی متوازن می باشد که توسط شرکت ها و سازمان های گوناگونی در حوزه های مختلف مورد استفاده قرار گرفته است. این مقاله ضمن شناسایی و معرفی شاخص های مورد نیاز جهت اجرای کارت امتیازی متوازن در دانشگاه ها،به پیاده سازی این مدل در مجتمع علوم انسانی دانشگاه یزد می پردازد. نتایج پژوهش حاکی از عملکرد ضعیف مجتمع در تمامی منظر های کارت امتیازی متوازن است. نتایج پژوهش و مدل معرفی شده می تواند به عنوان منبعی سودمند،مورد استفاده مدیران و برنامه ریزان آموزش عالی کشور قرار گیرد.

نویسندگان

مهران نجاتی

دانشجوی دکترای مدیریت دانشگاه USM مالزی

ساسان قاسمی

مدیر گروه مشاورین سرآمدی آلا

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Kaplan, R S., & Norton, D. P. (1996, January- February) ...
  • کارنامه حقی، حسن، نعمت الله اکبری، (1383)، بررسی همگرایی تقاضای ...
  • کبریایی ع، رودباری م، (1384). شکاف کیفیت خدمات آموزشی دانشگاه ...
  • طائی، حسن، نورشاهی، نسرین، و کلهر، سمیرا، (1375)، برآورد تقاضای ...
  • کاپلان، رابرت اس. (1383). سازمان استراتژی محور. ترجمه پرویز بختیاری، ...
  • Clark, G. Healey, M., Jenkis, A..و Waream, T, Chalkley, B., ...
  • کاپلان، رابرت اس و نورتون، دیوید. (1384). نقشله استراتژی، تبدیل ...
  • Bititici U. S. Cavaliei, S.. & Ciemisski, G. (2605). Implementation ...
  • Kaplan, R. S., & Nortou, D. P. (1992. J 4uuy ...
  • Kaplan, R S., & Norton, D. P. (1993, _ ep ...
  • Kaplan, R _ & Norton, D. P. (2000, _ eptember-Ocfo ...
  • _ Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (1996). The Balauced Scorecard ...
  • Kaplan, RS. and Norton, D.P. (2001). Trapsformig tbe _ scorecard ...
  • Mooraj, _ Oyou, D., & Hostettler, D. (1999). The balanced ...
  • Speckbacer, G. Bisclof, J., & Pfeiffer, T. (2003). A descriptive ...
  • Karatlanos, D. _ KaratLanos, P. (2005). Applying tle balanced scorecard ...
  • _ J.و Joyce, J., Hassall, T. and Broadbent, M. (2003). ...
  • BTocato, R. and Potocki, K. (1996). We care alout students...oye ...
  • Clang, O.H. aLd Clow, C.W. (1999). _ Lalauced scorecard: a ...
  • Rube, B.D. (1999). Toward a Lalauced scorecard of higher educatioy: ...
  • Pandey, I.M. (2005). Balauced scorecard: myth and reality. Vikalpa, 30(1), ...
  • Amitage, _ and Scloley, C. (2004). Hadds-on scorecarding. C^A Mauagement, ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (2004). Strategy Maps. Harvard Business ...
  • Ndrreklit, H. (2000). Tbe balauce O_ the BalaJced Scorecard: a ...
  • Letza, S. (1996). Tle design and implementa tiox of the ...
  • Niveu, P. P. (2002). Balanced scorecard step by step. Joln ...
  • _ S.H.. Yang, C.C., aud Sliau. J.Y. (2606). Tle application ...
  • Kaplan. R_S. and Norton. D.P. (2001). Tle _ _ tey-Focused ...
  • Papenhausen, Ch. and Einstein, V. (2006). Insighrs fo the Balanced ...
  • UCSF (2006). Finadcial Adinista tive Services PaL. University of CalifoxLia. ...
  • Andesson, A. (2004). Application of lbe Balanced Scorecard aodel _ ...
  • Pfeffer, J. and Foug, C. (2002). Tle end of business ...
  • نمایش کامل مراجع