ارایه ی فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه در صنایع و مراکز تحقیقاتی مطابق با استانداردهای مدیریت پروژه
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 986
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SQM-6-3_006
تاریخ نمایه سازی: 2 آبان 1396
چکیده مقاله:
قوت استانداردها در جامعیت، سادگی، مقبولیت عام استفاده کنندگان و تضمین آن برای اجرای درست کار است.بهرهگیری از استاندارهای مدیریت پروژه می تواند مدیران را در اجرای برنامه های پروژه یاری کند. به ویژه مقایسه تطبیقی راهنماها و استانداردها، مدیران پروژه را در بهرهمندی صحیح و هوشمندانه از آ نها یاری میرساند. در اینمقاله استانداردها و روش شناسی های مدیریت پروژه مورد بررسی قرار گرفته شده است و پس از بررسی آ نها استاندارد PMBOK و روش شناسی PRINCE2 با توجه به مقایسه انجامشده جهت ارایه ی فرایند کاربردی برنامه ریزی و کنترل پروژه انتخاب شده و پس از بررسی دقیق تر آ نها فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه در قالب استاندارد PMBOK و روش شناسی PRINCE2 برای مراکز پژوهشی ارایه شده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان