پیادهسازی الزامات بودجهریزی برمبنای عملکرد از تیوری تا عمل در سازمانهای دولتی

یکی از اصلاحات اخیر در نظام بودجهریزی کشورها، حرکت بهسوی بودجهریزی عملیاتی است که بر سنجش عملکرد تاکید میکند. پیادهسازی این نوع بودجهریزی نیازمند الزاماتی در زمینه سازمان، سطوح سازمانی و افراد سازمان است. قوانین و مقررات و ذینفعان در طبقه الزامات زمینه سازمان؛ فرهنگ، ساختار سازمان، مدیریت تغییر، سبک رهبری مناسب، نظام هزینهیابی برمبنای فعالیت، تکنولوژی اطلاعات مناسب، استقرار سیستم مدیریت عملکرد و برنامهریزی استراتژیک در طبقه الزامات مرتبط با سطح سازمان و نیروهای مجرب و آموزشدیده در طبقه الزامات مرتبط با ویژگیهای افراد سازمان جای میگیرند. هدف اصلی این پژوهش، بیان پیادهسازی دو عنصر از الزامات بودجه- ریزی برمبنای عملکرد، مدیریت عملکرد و برنامهریزی استراتژیک است تا شاید یکی از دلایل عدم موفقیت روند پیادهسازی این نوع بودجهریزی که همانا توجه نکردن به الزامات و بهتبع آن موانعی که بدون آمادهسازی زیرساختها و شتاب برای اجرای این نوع بودجه- ریزی ایجاد میشود، حداقل شود و بودجهریزی عملیاتی که به دنبال ایجاد پیوند میان شاخصهای عملکرد و تخصیص منابع است بهخوبی حول دو نکته ارتباط بودجه با نتیجه و ارتباط شاخص عملکرد و ارزیابی بچرخد.

کلیدواژه ها:

پیادهسازی ، بودجهریزی بر مبنای عملکرد ، مدیریت عملکرد ، اندازهگیری عملکرد ، برنامهریزی استراتژیک