بررسی رابطه رهبری تحولگرا با عملکرد کارکنان

رهبری تحول آفرین از طریق گفتار و کردارش کل جامعه را دچار تحول می کند و نفوذ فراوانی در میان پیروانشان دارد. این نوع رهبری زمانی تحقق می یابد که رهبران علایق کارکنانشان به کار را افزایش دهند، آنان را از هدف ها و ماموریت ها آگاه سازند و پیروانشان را تشویق کنند که فراتر از منافع فردی بیاندیشند .هر جا نگاه می کنیم با ضرورت آشکار تحول در اجتماع بمباران می شویم . ارزیابی عملکرد انسانی در رابطه با نحوه ی انجام کار مشخص در یک دوره ی زمانی معین، در مقایسه با استاندارد انجام کار و همچنیناستعداد و ظرفیت ها بالفوه فرد به منظور برنامه ریزی در جهت به فعلیت در آوردن آنها . امروزه با تغییر محیط کسب وکار سازمان ها، نگرش صاحب نظران و پژوهشگران نسبت به اصول رهبری تغییر کرده، آنها را بر آن داشته تیوری های سنتی در زمینه رهبری را مورد بازبینی قرار داده و تیوری متناسب با عصر حاضر یعنی تیوری رهبری تحول گرا را عرضه دارند. رهبر تحولگرا با انگیزش الهام بخش، ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی، ویژگی های آرمانی و توجه به پیروان می تواند با بهبود عملکرد شرکت، افزایش سهم بازار، رشد فروش، جذب مشتریان و درنهایت رضایت مشتریان را سبب شود .

کلیدواژه ها:

رهبری ، تحول ، عملکرد