ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی رابطه میان میزان موفقیت درپیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار و برتری عملکرد سازمانهای فعال در بورس اوراق بهادار تهران

سال انتشار: 1384
کد COI مقاله: IRIMC03_078
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 994
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 14 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی رابطه میان میزان موفقیت درپیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار و برتری عملکرد سازمانهای فعال در بورس اوراق بهادار تهران

دکتر علی اصغر انواری رستمی - دانشیار دانشگاه تربیت مدرس معاون پژوهشی مرکز مطالعات مدیریت و بهروری
بهنام شهایی - کارشناس مدیریت صنعتی دانشگاه شاهد پژوهشگر مرکز مطالعات مدیریت وبهرو

چکیده مقاله:

باتوجه به تغییر شرایط محیطی و نیز افزایش سطح انتظارات مشتریان و کارکنان از سازمانها، ضروری است که با ایجاد تغییرات و تحولاتی بنیادین، زمینه های لازم برای واکنش موثر در قبال این انتظارات را فراهم نمود . مهندسی مجدد یکی از رویکردهای بهبود عملکرد سازمانی است که زمینه های لازم برای پاسخگوئی سریع به نیازهای مشتریان و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانی را فراهم می نماید . از طرفی، اجرای هر مفهوم یارویکردی در سازمان منوط به رعایت برخی عوامل تاثیرگذارنده است که موفقیت آن مفهوم یا رویکرد را تضمین مینما ید. مقاله حاضر به بررسی ارتباط میان میزان موفقیت در اجرای مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار در سازمانها و موفقیت و برتری و سرآمدی عملکرد آنها می پردازد. بدین منظور در این تحقیق، ابتدا مولفه های موثر بر اجرای موفق مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار شناسایی و ارا ئه گردیده، سپس با استفاده از ابزار پرسشنامه، میزان اجرای موفق مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار در شرکتهای بورس اوراق بهادار مورد سنجش و ارزیابی قرار می گیرد، و در نهایت، ارتباط میان میزان اجرای موفق مهندسی مجدد فرایندها و برتری عملکردسازمانی مورد آزمون عملی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مهندسي مجدد فرايند، بهبودسازماني،عملكردسازماني،بورس اوراق بهادار تهران

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/65919/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
انواری رستمی، دکتر علی اصغر و شهایی، بهنام،1384،بررسی رابطه میان میزان موفقیت درپیاده سازی مهندسی مجدد فرایندهای کسب وکار و برتری عملکرد سازمانهای فعال در بورس اوراق بهادار تهران،سومین کنفرانس بین المللی مدیریت،تهران،،،https://civilica.com/doc/65919

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، انواری رستمی، دکتر علی اصغر؛ بهنام شهایی)
برای بار دوم به بعد: (1384، انواری رستمی؛ شهایی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • اخوان، پیمان، جعفری، مصطفی، ابعاد مهندسی مجدد در سازمان، مجله ...
  • همر، مایکل، چمپی، جیمز، مهندسی دویاره شرکتها، ترجمه رضائی نژاد، ...
  • اخوان، پیمان، جعفری _ مصطفی، ابعا د مهندسی مجدددرسازمان، مجله ...
  • آذر لغایت 1 دی ماه 1384 / 2005 2-20 December ...
  • دفت، ریچارد ال، تئوری وطراحی سازمان، ترجمه پارسائیان، علی، جلداول ...
  • زرگر، محمد، اصول ومفاهیم فناوری اطلاعات، چاپ اول، انتشارات بهینه، ...
  • زرگر، محمد، اصول ومفاهیم فناوری اطلاعات، چاپ اول، انتشارات بهینه، ...
  • رحمان سرشت، حسین، مدیریت دانش، ...
  • علی محمدلو، مسلم، مدیریت دانش واستعدادها، مجله تدبیر، ،شماره 13، ...
  • شریف زاده، فتاح، مدیریت کیفیت فراگیر:مفاهیم، نظریه هاوکاربردها، نشرترمه، سال ...
  • رجائیان، محمدمهدی، ارزیابی عملکرد شرکتهای فناوری اطلاعات، ارائه شده دردومین ... [مقاله کنفرانسی]
  • آذر لغایت1 دی ماه 1384 / 2005 22-20 December www. ...
  • آذر لغایت1دی ماء 1384 / 2005 2-20 December www. IrIm ...
  • آذر لغایت 1دی ماه 1384 / 2005 22-20 December www. ...
  • Lance Bevenaugh, D. (1994) .Business Process Re engineering : the ...
  • Drago, William; Geisler, Eliezer (1997). Business Process Re engineering : ...
  • VWW. answers .combusiness process reengineering. ...
  • Macintosh, Robert (2003). BPR: Alive and Well in the Public ...
  • Scryabin, Andrey (1 999).Business Process Re engineering and other Modern ...
  • Wells, Michael G. (2000). Business Process Re engineering Imp lementations ...
  • Cao, Guangming; Clarke, Steve Lehaney, Brian (2001). A Critique of ...
  • Al Mashari, Majed; Irani, Zahir; mohamed(200 1): Business process reengineering: ...
  • Almashari, Majed; Zairi, Mohamed (2000). Revisiting BPR : A Holistic ...
  • VWW. answers. combusiness process reengineering. ...
  • Carter, N.; Greer, P. (1993). Evaluating Agencies: Next Steps and ...
  • Grey, C.; Mitev, N. (1995). Re -engineering Organization: a Critical ...
  • Grote, D. (2000). Public Sector Organization, Public Personnel Viteritti, J.P. ...
  • Grint, K.; Willcocks, L. (1995). Business Process Re- engineering in ...
  • Halamachi, A; Bovairs T. (1997). Process Re engineering in the ...
  • Archer. R; Bowler P. (1995). BPR Consulting: An Evaluation of ...
  • Bozeman, B. (1988). Exploring the Limits of Public Management Information ...
  • Davenport, T. Short, J. (1990). The Now Industrial Engineering: Information ...
  • Davenport, T. H. (1993). Process Innovation: Re engineering Work through ...
  • Eccles, T. (1992). Brief Case: De-Layering Myths and Mezzanine Management', ...
  • Grote, D. (2000). Public Sector Organization, Public Personnel Viteritti, J.P. ...
  • Maull, Rs; Tran field, D.R; Maull, W. (2003). Factors Characterizing ...
  • Zucchi, Fabio; Edwards, John.s (1999). Human Resource Management Aspects of ...
  • Almashari, Majed; Zairi, Mohamed (1999). BPR Implementation Process: An Analysis ...
  • -Shin, Namchul; Jemella, Donald F. (2002). Business Process _ enigineering ...
  • Wells, Michael G. (2000). Business Process Reengineering Imp lementations Using ...
  • Kyro, Paula (2003). Revising the Concept and Forms of Benchmarking, ...
  • Anderson, Karen; McAdam, Rodney (2004). Critique of Benchmarking and Performance ...
  • Ian, Martin; Yen, Cheung (2005). Business Process Reengineering Pays after ...
  • Koch, Christian (2001). BPR and ERP: Realizing A Vision of ...
  • Al Mashari, Majed; Irani, Zahir Mohamad (2001). Business Process Reengineering: ...
  • Hill, Frances; Collins, Leek (2000). The Roles of TQM and ...
  • Biazzo, Stefano (2000). Approaches to Business Process Reengineering in the ...
  • Biazzo, Stefan; (2002). Process Mapping Techniques and Organizational Analysis, Business ...
  • Almashari, Majed; Zairi, Mohamed (1999). BPR Implementation Process: An Analysis ...
  • Mc Adam, Rodney ;Donaghy, John (1999). Business Process Reengineering in ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: 26,999
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی