شناسایی و اولویت بندی عوامل اساسی موفقیت در پروژه های تولیدی ساخت بر اساس سفارش (مطالعه موردی: شرکت تجهیزات برق و سیالات فولاد (ساتها)

موفقیت پروژه به عنوان هدف نهایی هر فعالیتی مهمترین عامل موفقیت و بقای شرکت ها محسوب می شود که معیار اندازه گیری آن از پروژه ای به پروژه دیگر با توجه به اندازه، منحصر به فرد بودن و پیچیدگی متفاوت است. در همین راستا بررسی و شناسایی عوامل اساسی موفقیت گامی محکم در راه دستیابی به این مهم در صنعت ساخت می باشد. در این مقاله با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل اساسی موفقیت در پروژه های تولیدی ساخت بر اساس سفارش و با مطالعه منابع علمی بین المللی، تبادل نظر اساتید و خبرگان 20 عامل اساسی موفقیت شناسایی شد، سپس با تدوین پرسشنامه و تحلیل نتایج آنها مشخص گردید در شرکت ساتها که عواملی مانند ارایه آموزش، اهداف و چشم انداز شفاف و شناسایی، مدیریت و ارزیابی خطرات علی رغم اهمیت بالا از نظر عملکردی بسیار کمتر مورد توجه قرار گرفته اند. همچنین هوش تجاری، از عواملی است که با توجه به اهمیت بالا و عملکرد پایین گزینه مناسبی جهت اولویت سرمایه گذاری و بهبود بشمار می رود. امید است مدیران با تمرکز بر عملکرد عوامل اساسی موفقیت، بتوانند موفقیت بیشتری برای پروژه های خود کسب نمایند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، موفقیت پروژه ، عوامل اساسی موفقیت (CSF) ، پروژه ساخت