نقد و بررسی برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی بر سطح اثربخشی سازمانهای چابک نمونه موردی شهرداری مشهد

دردنیای رقابتی عصرحاضر، سازمانها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و ازاستراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقایخود بهرهگیرینمایند. هدف ازانجام این تحقیق بررسی تاثیرابعاد مختلف برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی براثربخشی سازمان بودهاست. باتوجه به اینکه درسازمانها، عاملمهم دربالابردن اثربخشی،نیروی انسانیاست واثربخشی است که درمصدر هدایت سازمان قرارداردبرآن شدیمتادراین تحقیق با بررسی تاثیربرنامهریزی استراتژیک منابع انسانی دراثربخشی سازمان اهمیت این حوزه رادربقا و پایداری و رشد سازمانها بیش ازپیش نشاندهیم.جهت ارزیابی اثربخشی سازمان چهار بعد متغیرکیفیت محصولات و خدمات، استحکام فرهنگ سازمانی، بازدهی منابع انسانی و نقل و انتقالات منابع انسانی توسط گویههای مناسب موردبررسی قرارگرفته است. نمونه آماری تحقیق حاضربا استفاده ازفرمول کوکران، 113 نفرازمدیران اداری شهرداریهای شهرمقدس مشهد میباشندکه هرکدام یک پرسشنامه قابل استفاده شامل گویههای ابعادمختلف اثربخشیسازمانی وگویههای سنجشبرنامهریزیاستراتژیک راتکمیل نمودند. تحلیل دادههای جمعآوری شده از 110 پرسشنامه بازگشتی با استفاده آزمونتک نمونهای انجام شده است. نتایج بدست آمده ازتحلیل مدل تی- تک نمونهای نشان دهندهی پذیرش تمام فرضیات پژوهش بوده و اثربخش بودن برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی رادرسازمان تاییدکرده است

کلیدواژه ها:

برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی ، فرهنگ ، نقل و انتقال کارکنان ، کیفیت محصول ، نرخ بازدهی ، اثربخشی سازمان