ارزیابی زنجیره تامین پایدار به روش گسترش عملکرد کیفیت و تصمیم گیری چند معیاره مطالعه موردی:شرکت لوازم طبی ایران

واژه مدیریت زنجیره تامین برای توضیح کنترل و برنامه ریزی جریان مواد و اطلاعات و نیز فعالیت های لجستیکی درون سازمانی و بین سازمانی استفاده شده است. شرکت های تولیدی اخیرا در کشور های در حال توسعه آغاز به اتخاذ مدیریت زنجیره تامین پایدار برای مدیریت مسیولیت زیست محیطی آنها کرده است.با این حال دستیابی به تولید پایداردر زمینه مدیریت زنجیره تامین یکی از مبرم ترین چالش در بازارهای نوظهور شده است .روش های نوین مدیریت زنجیره تامین جهت پایدار کردن زنجیره تامین شامل مدیریت زنجیره تامین سبز)زیست محیطی(،انعطاف پذیر)اجتماعی( و ناب)اقتصادی( می باشند. در این تحقیق با استفاده از تکنیک هایANP و QFD به ارزیابی عملکردزنجیره تامین پایدار در شرکت لوازم طبی ایران پرداخته شد و نتایج تحقیق در اختیار مدیران مربوط قرار گرفت. اولویت بندی کلی نیازهای فنی شرکت به شکل زیر بدست آمدند:ایجاد سیستم یکپارچه انتقال،دخیره،تجزیه وتحلیل اطلاعات> گواهی نامه ی سیستم های کیفی> بکارگیری نیروی آگاه و آموزش دیده

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین پایدار/ANP ، QFD