اثربخشی خط مشی گذاری و مدیریت استراتژیک بر بهبود عملکرد و تصمیم گیری در سازمان های پروژه محور

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 588

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

LEMCONF01_040

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1396

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر اثربخشی خط مشی گذاری و مدیریت استراتژیک بر بهبود عملکرد و تصمیم گیری در سازمان های پروژه محور می باشد. روش پژوهش حاضر نیمه تجربی از نوع پیشآزمون و پسآزمون میباشد. جامعه آماری این پژوهش، شامل کلیه کارمندان شرکت مهد امید آرین در سال 1395 بود. نمونه های اینپژوهش را 216 نفر از شاغلین در شرکت مهد امید آرین که به روش نمونه گیری خوشه ای چندمرحله ای انتخاب شدند، تشکیل دادند. جهت گردآوری اطلاعات، از پرسشنامه ارزیابی و تحلیل مدیریت عملکرد سازمان دیوال که توسط آندری. ای. دیوال (2004, Dival (طراحی شده، استفاده شد. این پرسش نامه سه زیرمقیاس 1(ساختاری: ساختار مسیولیت سازمان، محتوای اطلاعات عملکرد، انسجام اطلاعات عملکرد 2(رفتاری : مدیریت پذیری اطلاعات عملکرد، پاسخگویی، سبک مدیریت، جهت گیری عملی سازمان 3(همسویی: ارتباط پیرامون عملکرد را می سنجد. داده ها با استفاده از آزمون های ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغیره مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها نشان داد که، فرضیه پژوهش مبتنی بر اثربخشی خط مشی گذاری و مدیریت استراتژیک بر بهبود عملکرد و تصمیم گیری در سازمان های پروژه محور مورد تایید می باشد. نتایج نشانگر آن است که خط مشی گذاری و مدیریت استراتژیک بر روی خرده مقیاس های عملکرد و تصمیم گیری در سازمان اثربخش بوده و تمام خرده مقیاس ها معنادار می باشد. همچنین نتایج نشانگر آن است که در مرحله پیش آزمون تفاوت چندانی بین میانگین نمرات عملکرد و تصمیم گیری در سازمان وجود ندارد. اما در مرحله پس آزمون میانگین نمرات عملکرد و تصمیم گیری در سازمان در گروه آزمایش، افزایش یافته است. که به معنای بهبود عملکرد سازمان در گروه آزمایش است.

نویسندگان

اسماعیل پناهی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه

مجتبی حیدری

مربی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ارومیه،