شناسایی و پیشگیری ریسک ها و شناخت فرایند مدیریت ریسک بر اساس روش SRMTP و ارتباط آن با رسالت شرکت و اهداف راهبردی، راهبردها و اهداف

انجام مدیریت ریسک از عوامل ضروری در موفقیت پروژه های صنعت نفت است. در این پژوهش ابتدا به شناسایی فرایندهای مدیریت ریسک پرداخته و ریسک های صنعت نفت شناسایی شده سپس ریسکهای شناسایی شده آنالیز و رتبه بندی و اولویت بندی می شوند.در ادامه برای کنترلریسکها با نظر به ارتباط ریسک ها با رسالت شرکت و اهداف راهبردی ، راهبردها و اهداف ، مسایل و مشکلات مختلف به طور بالقوه هدف های برنامه ریزی شده پروژه های صنعت نفتت را تحت تاثیر قرارداده است. هزینه، مدت زمان پروژه و نوسانات نرخ تورم در کل مدت زمانچرخه عمر پروژه، تعداد کمی از موانعی هستند که در درچه اول به علت بسیاری از ریسک های داخلی و خارجی و عدم قطعیت های موجود در قازهای اجرای پروژه تحت تاثیر قرار گرفته اند. برای حل موفقیت آمیز یک چنین مسایلی و حداقل کردن اثر بالقوه این ریسک ها و عدم قطعیت بایستی قادر باشیم به طور مفیدآن ها را مدیریت کنیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ریسک های صنعت نفت ، رسالت شرکت و اهداف راهبردی و راهبردها و اهداف ، فرایند مدیریت ریسک بر اساس روشSRMTP/شناسایی و پیشگیری ریسک ها