تصمیم گیری و حسابداری مدیریت: دو مطالعه موردی برون سپاری

با مطالعه ی تصمیم برون سپاری در دو شرکت ساخت معتبر، این مقاله به بررسی استفاده از اطلاعات حسابداری مدیریت در شرایط تصمیم گیری قابل توجه از نظر استراتژیکی و پیچیده می پردازد. شرایط شامل چندین شرکت کننده ی تصمیم گیری با اولویت های متناقض بالقوه، قابلیت های تهیه اطلاعات محدود و ابهامات در زمینه ی پیامدهای مالی گزینه های تصمیم متناوب است. دو مطالعه موردی، دو راهکار متدولوژیکی مختلف را برای تصمیم گیری آشکار می سازند: تحلیلی و مبتنی بر بازیگر (ایفا کننده ی نقش).این راهکارها بطور قابل توجهی از روش های مختلف مدیریت ابهام اطلاعات، تیوری تعامل میان اتحاد شرکت کننده ها در تصمیم و استفاده از اصول حسابداری مدیریت استفاده می کنند. یافته ها نشان می دهند که اطلاعات حسابداری مدیریت و تکنیک ها، نقش مهمی در رابطه با شرایط تصمیم استراتژیکی و پیچیده سازمانی ایفا می کنند. روش های ارایه شده، مثال های آموزشی بالقوه جهت یادگیری سازمان ها ارایه می کنند. یافته ها، ماهیت ساده ی مقالات حسابداری مدیریت قراردادی را روی تصمیم گیری بیان می کنند (بعنوان مثال، برون سپاری و ساخت یا خرید).

کلیدواژه ها:

برون سپار ، تصمیم سازی ، حسابداری مدیری ، استراتژی ، مواد و روش ها ، نظریه ، عمل