بررسی نقش استراتژی برون سپاری فرآیندی بر عملکرد شرکتهای تابعه: مطالعه موردی شرکت گاز استان کرمانشاه

با تجزیه و تحلیل محیط پیرامونی و درونی سازمان دولتی مورد نظر، لزوم بازمهندسی در راهبردهای کلان وفرآیندهای دستیابی به اهداف خودنمایی می کند .تولید محصولات برتر در سریع ترین زمان، با بالاترین کیفیت و با کمترین هزینه، بدون ایجاد تغییر در نوع نگاهها، رویهها و فرآیندهای مدیریتی و راهبردی به راحتی امکانپذیر نیست و یکیاز راهکارهای دستیابی به این امر استفاده از برونسپاری میباشد. در این پژوهش سعی شده است که نقش برونسپاری را بهعنوان ابزاری جهت بهبود عملکرد شرکتهای تابعه معرفی نمود. برون سپاری اگر با مطالعه انجام شود باعث کاهشهزینهها، کاهش ضایعات، بهبود کیفیت خدمات، افزایش سود خالص و ... میشود و در نهایت باعث بهبود عملکرد شرکت میگردد. در این پژوهش شرکت گاز کرمانشاه بهعنوان قلمرو مکانی در نظر گرفته شده است. هدف از انجام این پژوهش، بررسی نقش استراتژی برونسپاری فرآیندی بر عملکرد شرکتهای تابعه شرکت گاز استان کرمانشاه است که این مطالعه ازنظر نوع هدف کاربردی است. از نظر روش و گردآوری دادهها جز تحقیقات پیمایشی است و همچنین از نظر نوع دادهها توصیفی – همبستگی میباشد. دادههای این پژوهش با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته با طیف لیکرت پنج گزینهای که پایایی کلی آن0/929 بهدست آمد، جمعآوری شده است. جامعه آماری این پژوهش مدیران و معاونان شرکت گازکرمانشاه میباشد که بهدلیل محدود بودن تعداد جامعه از روش تمام شماری استفاده شد. دادهها با استفاده از نرمافزارهای AMOS و SPSS پردازش شد. در نهایت وجود رابطه مثبت و معنادار عوامل )عملکرد شرکتهای تابعه، تسهیل فعالیت ها، کاهش هزینهها و فرصتها و تهدیدها و همچنین عدم وجود رابطه مثبت و معنادار )موانع و چالشها( بر برون سپاری مشخص شد و پیشنهادهای کاربردی به شرکت گاز کرمانشاه ارایه شد

کلیدواژه ها:

برونسپاری ، عملکرد شرکتهای تابعه ، شرکت گاز استان کرمانشاه