ابعادمختلف استراتژی محصول :موردنمونه ای E-Iearning

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,470

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMMC03_023

تاریخ نمایه سازی: 11 آذر 1387

چکیده مقاله:

استراتژی محصول دارای ابعادمختلفی است که این ابعادوقتی به طورهماهنگ باهم کارکنند می توانند یک استراتژی محصول برای شرکت ایجادکنند درحقیقت هدف اینکار گرفتن خروجی مورد نیازبرای ایجادمحصولات شرکت باتوجه به پیوندمیان نیازبازاربامسایل تکنولوژی ونیزمقولات استراتژیک است دراین مقاله قصدآن است که علاوه برمعرفی مفهوم استراتژی محصول ونیزابعادمختلف آن ایجاداین استراتژی یه صورت عملی برای یک نمونه موردی ازصنعت E-Iearning برای یکی ازشرکتهای ایرانی اجراشوددراین رهگذرباتوجه به دانش فنی دراین صنعت بازارودرنهایت دیگرابعاداستراتژی محصول درشرکت مذکور یک نقشه برای استراتژی محصولات آن معرفی میشود.

نویسندگان

عبدالحمید مدرس

استادیاردانشکده مدیریت و اقتصاددانشگاه صنعتی شریف

فرهاد رسولی

دانشجوی MBA - دانشگاه صنعتی شریف

حسین راهداری

شجوی MBA - دانشگاه صنعتی شریف

امیرمسعود اسکوییلر

جوی MBA - دانشگاه صنعتی شریف

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • McGrath, M. E., "Product Strategy for High Teclnology compauies", New ...
  • Morgan, G., "Tuirteen "pust ask" questiotus about e-leadniug products aLd ...
  • Fry, K., "E-learning markets and providers: some issues and prospects", ...
  • Laher, T., "E-leaDing: Market Stucture, Platform Fuuctions, S taudardization [_ ...
  • Jamues- Gordon, Y., Youug, A.. Bal, _ "Exterual environmental forces ...
  • Seufert, S.. "E-learuing Business Models, Strategies, Success Factors aud Best ...
  • Latham, L., "Magic Quadrant for E-learnig Suites 2006", Gartper Inc., ...
  • نمایش کامل مراجع