سبک تصمیم گیری اقتضایی

امروزه پیچیدگی سازمانها، هزینه های بالای عملیات و وسعت تشکیلات سازمانی، لزوم شیوه های تصمیم گیری مناسب واخذ تصممیات مستدل را برای مدیران روشن می سازد . آنچه مدیران بیش از هر چیز به آن نیازمندند، ابزاری راحت، مطمین و علمی برای یاری آنان در انجام تصمیمات است که پیوسته یا گهگاه با آن مواجه می شوند. امروزه در مدیریترایج ترین امری که هر مدیر همه روزه با آن روبرو است امر تصمیم گیری است، به یک معنی جوهره مدیریت را تصمیم گیری می دانند . اساسی ترین عاملی که بر تصمیمات فرد اثر می گذارد باورهای وی و سپس شرایط محیطی خاصمساله و موضوع مورد بررسی است و این امر برای مدیران در سازمان های مختلف استثناء نیست . در این مقاله نویسندگان به بررسی تعاریف و مفاهیم تصمیم گیری، انواع آن، مراحل تصمیم گیری و چگونگی اتخاذ تصمیم گیری اقتضایی می پردازند و در پایان راه، کار های لازم در راستای تصمیم گیری مبتنی بر اقتضایات را اریه می دهند

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری ، انواع تصمیم گیری و تصمیم گیری اقتضایی