ایجاد، ابقا و ارتقای انگیزش کارکنان با برنامه های توانمندسازی

در هزاره دانش بنیان، اعضای سازمان مهم ترین سرمایه سازمان هستند و سازمان ها برحسب کیفیت این سرمایه از هم متمایز می شوند. این در حالی است که اکثر اعضای سازمان تمایلی به انجام دادن کار اثربخش ندارند و از تمام استعداد و توان خود در راستای رسالت و هدف های سازمان استفاده نمی کنند. توجه به اینکه بهره وری سازمانی اهمیت قابل توجهی دارد و منابع مختلف دانش درصدد برآمده تا این مهم را ایجاد کند و براساس اینکه مهم ترین عنصر کسب موفقیت، سرمایه انسانی است لذا سازمان برای رسیدن به موفقیت نیازمند ایجاد انگیزش در جهت توانمندسازی کارکنان برای نیل به اهداف است، اهدافی بلند مدت که مسیری پر فرازو نشیب برای نیل به آنها باید طی شود و در این مسیر این انسانها هستند که با برنامه ای تدوین شده باید با گرایشی درونی به سوی اهداف سوق داده شوند. حال آن چه که مهم به نظر می رسد این است که مدیر چه برنامه ای را دنبال کند تا بهسازی انگیزشی میسر شود و چگونه به برنامه انگیزشی منسجم دست یابد.

کلیدواژه ها:

انگیزه ، توانمندسازی کارکنان ، محیط های کاری