مروری بر تکنیک های مدیریت ریسک در پروژه ها

هدف: هدف این مقاله این است که مروری بر تکنیک هایی داشته باشد که از مدیریت ریسک در پروژه های توسعه محصول با استفاده از فلسفه ی مهندسی معاصر ( CE ) حمایت می کنند. طرح/ اسلوب شناسی/ روش: استاندارد مدیریت ریسک استرالیا/نیوزلند ( AS/NZS 4360: 1999 ) یک ساختار مشابه برای مدیریت ریسک ارایه میدهد. این استاندارد برای پروژه های توسعه محصول در محیط CE اتخاذ شده بود. در این مقاله کاربرد تکنیک های موجود در فرایند مدیریت ریسک بررسی میشوند که اصطلاحا آنها را تکینک هایی برای ایجاد بافت، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک و مقابله با ریسک می نامیم. یافته ها: مدیریت ریسک فعالیتی در حوزه مدیریت پروژه است که به دلیل محیط کاری فعلی و توجه و رقابت جهانی، به آن توجه ویژه ای می شود. تکنیک های مرور شده در این مقاله به طور همزمان در مبنای ad hoc استفاده شده اند. شیوهای که بیشتر بر ریسک تمرکز داشته باشد ممکن است منجر به استفاده تلفیقی از چندین تکنیک شود که این امر سبب افزایش کارایی مدیریت پروژه می شود. مفاهیم ضمنی: تکنیک هایی که در این مقاله مرور می شوند می توانند برای ارتقا ابزارهای مدیریت ریسک برای مدیریت و پروژه های توسعه محصول بکار برده شوند. اصالت/ارزش: در این مقاله تکنیک هایی ذکر شده اند که میتوان از آنها در اجرای عملکردهای مدیریت ریسک در پروژه های توسعه محصول با دیدگاه CE استفاده کرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مدیریت پروژه ، توسعه محصول ، مدیریت ریسک