گام اول مدیریت بحران در شرکت های صنعتی شناسایی خطرات و ارزیابی پیامدهای آن مطالعه موردی ارزیابی به روش (DOW Index)

امروزه اتخاذ تصمیم های کلیدی در صنعت بدون شناسایی و ارزیابی مخاطرات احتمالی امکان پذیر نمی باشد. ازاین رو آشنایی با روشهای شناسایی عوامل بالقوه خطر و بکارگیری صحیح آنها متناسب با فعالیت عامل مهمی درجهت پیاده سازی و حفظ سیستم های مدیریت ایمنی و زیست محیطی و کاهش هزینه های ناشی از آنها خواهدگردید و امکان مقابله صحیح و واکنش مناسب را در زمان وقوع خطرات را امکان پذیر می سازد. با پیچیده شدنسیستم ها، شناسایی منابع خطا و متغیرهای موثر در توزیع، شدت و عدم قطعیت، با استفاده از روشهای سنتی ومتداول به سهولت انجام نمی گیرد. لذا دستیابی به سطح معینی از درجه اطمینان و مشخص نمودن اجراءنامطمین سیستم، نیاز به استفاده از روشهای ارزیابی جدیدی دارد . امروزه، مدیریت ریسک بخشی محوری ازمدیریت بشمار می رود، چنانچه بسیاری از تصمیم گیری های کلان مدیران در چارچوب مدیریت ریسک انجام میگیرد. ارزیابی ریسک ابزار مدیریت ریسک بوده وبه کمک آن می توان پتانسیل وجود خطرات را بررسی و درموردسرمایه گذاری برای کاهش آن تصمیم گیری کرد. صنایع نفت و گاز بعلت گستردگی فراوان، حجم عظیم سرمایه،مخاطرات فراگیر و تعداد زیاد افرادی که در این صنایع در حال فعالیت می باشند، همواره کانون توجهمتخصصین و دست اندرکاران ایمنی بوده و تلاش های گسترده ای در راستای ایمنی بیشتر این صنعت در جهانصورت می گیرد. در این مقاله مخاطرات عملیاتی بالقوه این صنایع با روش مشهور DOW Index شناسایی شده و با استفاده از نرم افزار PHAST سناریوهای مختلف بر اساس نقاط کانونی پر خطر مورد ارزیابی قرار گرفته و آثار هرگونه نشتی، اشتعال و انفجار در هر یک از تجهیزات بر مناطق مجاور مورد بررسی قرار می گیرد. نتایج بررسی حاکی از آن است که روش انتخاب شده، روش مناسبی برای ارزیابی خطرات بالقوه عملیاتی به شمار می رود. همچنین با استفاده از این روش و استفاده از نرم افزار PHAST می توان نقاط امن مناسبی بر اساس سناریوهای مختلف کاری در شرایط اضطراری و محل استقرار مرکز مدیریت حوادث را در یکی از این نقاط بر اساس امکانات و اولویت های موجود قرار داد.

کلیدواژه ها:

مخاطرات عملیاتی ، آنالیز احتمالات ، مدیریت ایمنی ، مدل سازی پیامدها ، ارزیابی ریسک