Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

بررسی تطبیقی مدلهای مدیریت ذینفعان پروژه

یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: IPMC11_059
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 649
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 19 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی تطبیقی مدلهای مدیریت ذینفعان پروژه

فرشید شهرکی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران، تهران، ایران
نرگس فرزانه - دانشجوی دکتری، مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران، تهران، ایران
مهدی شامی زنجانی - استادیار، مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تهران، تهران، ایران

چکیده مقاله:

در هر پروژه، افراد و گروههایی با منافع مختلف و بعضا متناقض وجود دارند که برای حصول اطمینان از موفقیت پروژه، بایدمنافع آنان مد نظر قرار گیرد. این افراد و گروهها که به عنوان ذینفعان پروژه شناخته میشوند، ممکن است حامیان قدرتمند پروژه بوده و یا آن را تضعیف نمایند. از آنجا که اقدامات آنان تاثیر بسیاری بر پروژه دارد، مدیریت ذینفعان از عوامل موفقیت پروژه محسوب میشود. در چند سال اخیر محققان، انواع مختلفی از مدلهای فرآیند مدیریت ذینفعان را پیشنهاد نمودهاند، با این حال علیرغم وجود برخی شباهتها، به نظر میرسد که اتفاق نظری در انتخاب مدل واحد وجود نداشته و مدلها هرکدام به تنهایی برای استفاده عملی، ازجامعیت کافی برخوردار نیستند. بنابراین آشنایی با انواع مختلف فرآیندهای ارایه شده توسط محققین و مقایسه آنها با یکدیگر میتواند انتخاب مدل مناسب مدیریت ذینفعان را برای مدیران تسهیل نماید. در این مقاله با هدف بررسی تطبیقی مدلهای ارایه شده برایمدیریت ذینفعان پروژه، ماتریسی دو بعدی شامل 28 ویژگی و 7 مدل مدیریت ذینفعان طراحی شده که مقایسه مدلها بر اساس آنهاصورت گرفته است. نتایج این مطالعه نشان میدهد که در مدلهای مورد بررسی، مهمترین ویژگیها عبارتند از نمایش گرافیکی مدل، تقسیمبندی ذینفعان و تعریف نقش هر یک در فرآیند مدیریت ذینفعان و توجه به خواستهها، نیازها و دعاوی ذینفعان. از سوی دیگر درمیان هفت مدل بررسی شده مدل ICB و کللند 13 مورد از ویژگیهای مورد مطالعه را دارا بودند که از این لحاظ کاملترین مدلها محسوب میگردند

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا IPMC11_059 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/620759/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
شهرکی، فرشید و فرزانه، نرگس و شامی زنجانی، مهدی،1394،بررسی تطبیقی مدلهای مدیریت ذینفعان پروژه،یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه،تهران،https://civilica.com/doc/620759

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، شهرکی، فرشید؛ نرگس فرزانه و مهدی شامی زنجانی)
برای بار دوم به بعد: (1394، شهرکی؛ فرزانه و شامی زنجانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • ارزیابی مدیریت ذینفعان طرح جمع آوری و تصفیه فاضلاب تهران [مقاله کنفرانسی]
  • Is concept formation and requirements macro-analysis using value focused thinking (VFT) technique: a case study of rural information system [مقاله کنفرانسی]
  • PMI (2004). A Guide to the Project Management Body of ...
  • Grabher, G., 2002. Cool projects, boring institutions: temporary collaboration in ...
  • Gilbert, G. P. (1983). The Project Environment. International Journal of ...
  • Yang, J., Shen, G., Ho, M., Drew, D. S., & ...
  • Carroll, A. B., & Buchholtz, A. (1993). The Stakeholder Approach ...
  • Bourne, L. (2009). Stakeholder Relationship Management: A Maturity Model for ...
  • Chinyio, E., & Olomolaiye, P. (2010). Construction Stakeholder Management. John ...
  • Jepsen, A. L., & Eskerod, P. (2009). Stakeholder analysis in ...
  • Polonsky, M. J. (1995). Organizations and the Sustainability Mosaic: Crafting ...
  • Freeman, R. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Boston, MA: ...
  • Juliano, W. J. (1995). External C ommunication as an Integral ...
  • Mcelroy, B. & Mills, C. 2000. Managing Stakeholders. In: TURNER, ...
  • Jergeas, G. F., Williamson, E., Skulmoski, G. J., & Thomas, ...
  • Aladpoosh, H. _ Shahroun, M. , and Zameri, M.(20 12).Critical ...
  • _ A Guide _ the Project Management Bdy of Knowledge ...
  • Schawalbe, K. (2013). Information Technology Project Management (Seventh Ed.). Boston, ...
  • Karlsen, J. T. (2002). Project Stakeholder Management. Engineering Management Journal, ...
  • Cleland, D. (1986). Project Stakeholder Management. Project Management Journal, 17(4), ...
  • Milosevic, D. Z. (1989). Systems Approach to Strategic Project Management. ...
  • Langtry, B. (1994). Stakeholders and the Moral Re sponsibilities of ...
  • Young, T.L. (2006). Successful Project Management, Second Edition. Kogan Page, ...
  • Aaltonen, K., Jaakko, K., & Tuomas, _ (2008). Stakeholder salience ...
  • Feldman, M., & KhadeInian, A. (2003). To Manage Is to ...
  • Thompson, R. (2011). Stakeholder Analysis. Retrieved from _ website. ...
  • Carroll, A. B., & Buchholtz, A. (1993). The Stakeholder Approach ...
  • Cleland, D. I., & Ireland, L. R. (2006). Project Management: ...
  • Chinyio, E.A. and Akintoye, A. (2008), «Practical approaches for engaging ...
  • Dudash, R. (2003). Software Stakeholder Management: It's not all its ...
  • Bernardo, M., B artsch-B euerlein, S., Godbold, A., & Takac, ...
  • Bourne, L. (2006). Project Relationship and the Stakeholder Circle. Paper ...
  • Turner, J. R. (2009). The Handbook of Project-based Management _ ...
  • Fassin, Y. (2009). The Stakeholder Model Refined. Journal of Business ...
  • Mitchell, R. K., Agle, B. R., & Wood, D. J. ...
  • Elias, A. A., R. Y. Cavana and L. S. Jackson. ...
  • Sutterfield, J.S., Friday- Stroud, S.S., Shivers -Blackwell, S.L. (2006). A ...
  • Walker, H. T. D., Bourne, L. M., & Shelley, A. ...

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه دولتی
تعداد مقالات: 76,486
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

طرح های پژوهشی مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی