بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و بی تفاوتی کارکنان نسبت به مدیر در اداره مهندسی وساختمان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

بی تفاوتی هنگامی به وجود می آید که شخص پس از ناکامی طولانی ، امید تحقق هدف یا هدف های خود را در وضعیتی به خصوص از دست می دهد و می خواهد از منشا ناکامی خود کناره گیری کند. این پدیده ویژگی فردی است که به کارهای تکراری و کسل کننده اشتغال دارند و در کار خود اغلب تسلیم این واقعیت می شوند که در محیط کار امید چندانی به بهبود و پیشرفت وجود ندارد. هر مدیری باید به خاطر داشته باشد که پرخاشگری ، دلیل تراشی و بی تفاوتی ، همگی عوارض عجز و ناکامی اند و می توانند بر وجود مشکلات دلالت داشته باشند . از آنجا که با شناخت فرهنگ سازمانی ،به عنوان پیش زمینه بسیاری از تحقیقات ، می توان به اساس بسیاری پدیده ها در مورد مدیریت و رفتار سازمانی کارکنان پی برد و همچنین ، با توجه به اهمیت ابعاد مختلف منابع انسانی بر مساله بی تفاوتی کارکنان ، می توان سازمانها را در رفع این مشکل یاری نمود . فرهنگ سازمانی شیوه زندگی یک سازمان می باشد و با توجه به اینکه منبع اصلی هر سازمان منابع انسانی آن است ،عملکرد افراد در سازمان متاثر از فرهنگ می باشد. بررسی فرهنگ سازمان به عنوان یک ابزار جمع آوری اطلاعات عمل می کند و مدیران را قادر می سازد تا از این طریق اولا بخش ها و یا گروه های کاری را با یکدیگر مقایسه نمایند ،ثانیا مسایل را اولویت بندی کنند ، ثالثا ادراکات و انتظارات را شناسایی نمایند تا بدین وسیله بتوان شکاف بین وضع موجود و مطلوب را بهبود بخشند.از اهداف پژوهش می توان به تعیین رابطه فرهنگ سازمانی و بی تفاوتی کارکنان اداره مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و تعیین رابطه فرهنگ سازمانی اداره مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و بی تفاوتی کارکنان نسبت به سازمان اشاره کرد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی است و بر حسب نحوه گرد آوری داده ها از نظر روش توصیفی – پیمایشی است . یافته ها نشان داد که رابطه معکوسی بین فرهنگ سازمانی و بی تفاوتی کارکنان در اداره مهندسی و ساختمام شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب وجود دارد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، بی تفاوتی کارکنان ، مدل دنیسون