بررسی نقش مدیریت منابع انسانی در کنترل عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن در پروژه های ورزشی مطالعه موردی استادیوم نقش جهان اصفهان

عدم تحقق زمانی پروژه ها با ایجاد موانع و مشکلات بسیار در ایجاد بستر مناسب برای آغاز طرح های جدید، کشور را با لطمات جدی مواجه می سازد. در صنعت ساخت و ساز نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند. از این رو اداره و مدیریتنیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی در رابطه با توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها می باشد. از این رو برنامهریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز می باشد.هدف اینمقاله بررسی نتایج رعایت اصول مدیریت منابع انسانی در پروژه های ورزشی وکنترل عوامل تاخیر و اثرات ناشی از آن بود. به این منظور مطالعات میدانی بر روی پروژه های ورزشی استان اصفهان صورت گرفت که شامل 300 پروژه ی نیمه تماممی باشد که از میان این پروژه ها می توان به پروژه ی استادیوم نقش جهان اشاره کرد که دارای اهمیتی ویژه بوده و از لحاظاجتماعی اثرات قابل توجهی داشته است. این پروژه از سال 68 آغاز به کار کرده و بعد از 28 سال در سال جاری به بهره برداری رسید.بدین منظور پرسشنامه ای طراحی گردید و بین متخصصین در حیطهی پروژه های ورزشی توزیع گردید. بااستفاده از نرم افزارspss و تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از نظرات پاسخ دهندگان این نتیجه حاصل شد که می توان با رعایت اصول مدیریت منابع انسانی در پروژهها عوامل تاخیر و آثار ناشی از آن را کاهش داد.

کلیدواژه ها:

تاخیر ، آثار تاخیر ، مدیریت منابع انسانی ، پروژه ی ورزشی